商協(xié)會在不同的發(fā)展階段，有不同的特征；同時，在不同的發(fā)展階段，也將面臨著不同的挑戰(zhàn)，整體有以下三種情況：

第一種：成立五年以下的商協(xié)會屬于初創(chuàng)階段，這一階段的商協(xié)會具有如下特征：管理方式粗放型、生存方式溫飽型、行為方式江湖型、人才方式草根型。這一階段的商協(xié)會想要更長遠的發(fā)展，就將要面對：管理方式從粗放型轉向精細化，生存方式從溫飽型轉向多元化，行為方式從江湖型轉向標準化，人才方式從草根型轉向職業(yè)化的挑戰(zhàn)。

第二種：成立五年到十年之間的商協(xié)會則處于穩(wěn)定期。特征表現(xiàn)為：特色型、資源型、合作型。這一類型的商協(xié)會，已經(jīng)有了自己足夠的生存基礎，會員穩(wěn)定，但想要做到有特色，有影響力，在目前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的階段，實行商協(xié)會數(shù)字化轉型，是商協(xié)會突破質變的唯一途徑。

第三種：成立十年以上的商協(xié)會則處于高速發(fā)展期。它必須具有引領性、文化性、戰(zhàn)略性。這一類型的商協(xié)會，已經(jīng)有足夠大的影響力，在某些方面甚至是引領性的，在如今各企業(yè)、各行業(yè)都處于互聯(lián)網(wǎng)沖擊、數(shù)字化轉型的關鍵時期，必需發(fā)揮其在商協(xié)會組織的領頭羊作用，影響并引領各商協(xié)會實現(xiàn)全面數(shù)字化轉型。

商協(xié)會在不同的發(fā)展階段，在不同的時期對會員企業(yè)有不同的戰(zhàn)略，但總而言之，都將以滿足會員的服務和情感為中心。