辦公室設(shè)計(jì)敏捷工作，它涉及傳統(tǒng)流程和工作模式的演變，為員工提供各種不同的環(huán)境、設(shè)施和資源，然后允許他們?cè)谒麄冋J(rèn)為適合任務(wù)或要求的情況下在它們之間做出反應(yīng)。

敏捷工作解決了員工在何處（位置）、如何（姿勢(shì)、設(shè)備）和何時(shí)（一天中的時(shí)間）工作，因此與基于活動(dòng)的工作和熱辦公桌有著內(nèi)在的聯(lián)系。但是，在嘗試定義敏捷工作時(shí)，重要的是要了解它與靈活工作的想法有何不同。

盡管以上概述了敏捷工作背后的基本原理以及它如何在現(xiàn)代工作場(chǎng)所中應(yīng)用，但它實(shí)際上是一個(gè)非常主觀且可互換的概念。

敏捷工作背后的整個(gè)前提是，它可以進(jìn)行調(diào)整以滿足獨(dú)特用戶的要求，因此確實(shí)沒有一個(gè)萬能的、規(guī)范的定義。為了進(jìn)一步闡明敏捷工作是什么，我們將深入探討其主要目標(biāo)和好處……

辦公室設(shè)計(jì)敏捷工作的目的和目標(biāo)

敏捷工作是企業(yè)主和雇主用來實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)和最終目標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施工具，其中包括：

1、將工作視為提高生產(chǎn)力的活動(dòng)而非場(chǎng)所

2、改善內(nèi)部和外部的協(xié)作、溝通和想法分享

3、在工作場(chǎng)所培養(yǎng)更好的身體健康和心理健康

4、更有效和高效地優(yōu)化辦公空間

5、吸引和留住新的和年輕的人才

6、更多地關(guān)注績(jī)效和產(chǎn)出，而不是滿足傳統(tǒng)流程

辦公室設(shè)計(jì)敏捷工作的好處

根據(jù)這種靈活的現(xiàn)代工作生活方法的主要目標(biāo)，敏捷工作的優(yōu)勢(shì)非常顯著——其中一些主要優(yōu)勢(shì)是：

更專業(yè)的自主權(quán)——敏捷組織將這種敏捷性定義為“在任務(wù)的指導(dǎo)方針內(nèi)工作，但沒有界限”，這體現(xiàn)了這樣一種想法，即只要任務(wù)在執(zhí)行，員工就可以有更多的選擇和控制他們的工作地點(diǎn)、時(shí)間和方式準(zhǔn)時(shí)，不影響質(zhì)量。

更好地利用空間和資金——敏捷對(duì)未來論壇進(jìn)行的研究表明，敏捷工作有可能節(jié)省 3-13% 的勞動(dòng)力成本。

移除專用辦公桌和分配的工作空間意味著您可以縮小和擴(kuò)大人數(shù)，優(yōu)化空間并降低管理費(fèi)用。

最大限度地利用空間和家具也是減少浪費(fèi)和多余工作空間的好方法，這是提高環(huán)境責(zé)任感和降低企業(yè)碳足跡的有效方法。

改善身體健康和心理健康 –取消指定的工作站并讓員工“不受束縛”為身心健康帶來巨大好處。

在工作場(chǎng)所四處走動(dòng)會(huì)促進(jìn)血液循環(huán)，從而改善肌肉和關(guān)節(jié)的健康，同時(shí)也能促進(jìn)更好的認(rèn)知功能。對(duì)自己工作日的更多選擇和控制也將增強(qiáng)員工的動(dòng)力感、歸屬感和工作滿意度。

上述所有好處共同營造了一種信任、協(xié)作和強(qiáng)有力的溝通環(huán)境，反過來，這將對(duì)績(jī)效、生產(chǎn)力和員工敬業(yè)度產(chǎn)生積極影響。