支付，是消費(fèi)購物旅程的“最后一公里”，在很大程度上決定著零售商業(yè)行為的成敗。

支付就像一把雙刃劍，用得不對可能成為進(jìn)軍出海的掣肘，運(yùn)用得當(dāng)則是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵引擎。

過往企業(yè)出海以第三方平臺(tái)為主要渠道，支付作為平臺(tái)內(nèi)嵌的基礎(chǔ)功能模塊，并不需要商家過多關(guān)注。但是在獨(dú)立站模式中，商家需要直接向消費(fèi)者收款，這個(gè)動(dòng)作稱為“收單”（acquiring）。收單以及提供收單服務(wù)的專業(yè)支付服務(wù)商，構(gòu)成了獨(dú)立站支付鏈條上最核心的一環(huán)。

海外消費(fèi)者的支付方式可分為銀行卡支付和本地支付方式兩種類型。在卡支付鏈條上，收單行扮演了集支付網(wǎng)關(guān)、風(fēng)控、交易處理于一體的總控角色。而在全球多市場、多渠道布局時(shí)，收單行往往還扮演了聚合多個(gè)本地主流支付方式平臺(tái)的角色。因此，收單行是出海獨(dú)立站最重要的支付合作伙伴。

8月26日，由億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦，馬蹄社、億邦智庫協(xié)辦的億邦DTC品牌出海用戶增長峰會(huì)在深圳召開，會(huì)上，億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人劉宸以“增長原力”破題，同步發(fā)布了億邦智庫《2022DTC品牌出海發(fā)展報(bào)告》，及其與全球?qū)I(yè)支付服務(wù)商Adyen聯(lián)合出品的子報(bào)告《2022DTC獨(dú)立站支付研究報(bào)告》。

來源：馬蹄社、億邦智庫

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