六西格瑪方法取得了巨大的成功，主要是因?yàn)樗菙?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。換句話說，這些數(shù)據(jù)將為您提供所有信息，根據(jù)這些信息，您將知道如何繼續(xù)。它工作起來很聰明，沒有猜測或利用抽簽的運(yùn)氣，因此DMAIC的分析階段值得今天討論。

這個(gè)階段做了什么？在這一階段，你將進(jìn)行數(shù)據(jù)和流程分析，并衡量阻礙你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的差距。這將自動(dòng)引導(dǎo)您進(jìn)行根本原因分析。

1.

01列出可能的變化原因。

02在變化原因中分解原因（5個(gè)原因）

03列出引起變異的最重要原因

04確定并測量變化的根本原因。

2.

01因果圖，也稱為魚骨圖，有助于確定問題的原因

02流程圖分析：團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀可視化工具，有助于可視化工作流和所采取的流程步驟

03回歸分析：幫助估計(jì)特定變量對(duì)最終產(chǎn)品的影響

3.

FOV圖：該圖可用于確定變化最大的來源。很多時(shí)候，每個(gè)家庭的來源都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)過程的變化。

關(guān)于分析階段的最后思考

確保數(shù)據(jù)盡可能準(zhǔn)確，并且你認(rèn)為它是真實(shí)的。數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到改進(jìn)的成功，從而關(guān)系到業(yè)務(wù)的成功。