老員工帶新人怎么帶呢？總體原則是不要去帶。 如果非要讓你去帶新人，還是要注意一些的。 年紀(jì)太小20歲左右的人是不能帶的，為什么不能帶呢？因?yàn)?0歲左右的人天真爛漫，沒有意識(shí)到職場(chǎng)的嚴(yán)肅性，對(duì)待工作也不可能認(rèn)真，對(duì)待教他的人也談不上尊重，你教的東西他也不覺得很重要，基本上沒好結(jié)果。 企業(yè)用人也是一般不招太年輕的，25歲以上的人見識(shí)到了社會(huì)的殘酷性，也有了工作上的壓力，這個(gè)時(shí)候招進(jìn)來(lái)好用，帶他的時(shí)候也是比較好帶的，太年輕的人好壞不分的，因?yàn)樗緵]有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，他分不清楚什么是好什么是壞，腦子里全是電視劇里看來(lái)的不切實(shí)際的想法。 有個(gè)兩年左右的工作經(jīng)驗(yàn)人一般是很好帶的，因?yàn)樗呀?jīng)能夠分清楚職場(chǎng)是什么樣子，什么人對(duì)他是真正的好，他是不是真的需要這份工作，這些東西都已經(jīng)很清楚了，只有在這些東西搞清楚的前提下，他才能可能尊重你，尊重你教給他的東西，否則不但不尊重你，他反而認(rèn)為你教給他的東西都是狗屁，原來(lái)你水平不過(guò)如此。 人與人之間深入打交道還是要有一定年齡差的，你比他年齡長(zhǎng)一些，他沒有抵觸心理，你工作了八年，他剛工作兩年，他覺得你經(jīng)驗(yàn)豐富，聽你的是理所當(dāng)然的，你年紀(jì)比我大是老大哥，所以你教我我感激你，你說(shuō)我，我不會(huì)去抵觸你的。 年齡跟你差不多就不要去帶了，因?yàn)樗械钟|心理，他對(duì)你沒有足夠的尊重，也沒有包容心，會(huì)有強(qiáng)烈的抵觸心理，你也是吃力不討好的。 30歲的人帶25歲的人，40歲的人帶30歲的人，這個(gè)很和諧。25歲的人帶25歲的新人，矛盾是不可調(diào)和的。 企業(yè)里面上下級(jí)關(guān)系也是這樣子的，35歲管二十幾歲的人，大家都很容易接受，批評(píng)也能接受，表?yè)P(yáng)也能接受，但是如果25歲的人去管30歲的人，那這矛盾很大了