在項(xiàng)目經(jīng)理身邊，每天都會(huì)遇到很多問(wèn)題。

項(xiàng)目進(jìn)展不順利、制定的KPI無(wú)法完成、項(xiàng)目多方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題...等等。

遇到這種情況的時(shí)候，我們表面看到的問(wèn)題往往不是真正的問(wèn)題，引起問(wèn)題的現(xiàn)象才是真正的問(wèn)題。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)就是如此。

如果不能夠認(rèn)清什么才是真正的問(wèn)題，那么就無(wú)法找出正確的解決方法。

01關(guān)于MECE分析法

相信大家都有聽(tīng)過(guò)麥肯錫，關(guān)于《金字塔原理》相信大家沒(méi)看過(guò)內(nèi)容也聽(tīng)過(guò)書名。還沒(méi)讀過(guò)的可以關(guān)注下老原昨天的文章福利（點(diǎn)擊查看），給你安排一本趕緊讀上

02MECE怎么用

知道沒(méi)用，會(huì)用才是真的有用。所以怎么用通常是大家最關(guān)心的問(wèn)題。
我也不會(huì)從特別復(fù)雜的概念去講，因?yàn)橹v了不一定懂，懂了也沒(méi)什么用，所以今天只聊聊實(shí)際應(yīng)用。
運(yùn)用MECE分析法通常都是從一個(gè)最高層的問(wèn)題開(kāi)始，逐層向下進(jìn)行分解，所以在實(shí)際運(yùn)用中你只需要不停問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：

1、我是不是把所有的可能因素都考慮到了，有沒(méi)有遺漏的？如果有，再去找。2、這些因素之間有沒(méi)有互相重疊的部分？如果有，進(jìn)行去重。

01MECE 分析中常用的分類法。 MECE中有5個(gè)比較常見(jiàn)的思考方式，在練習(xí)時(shí)可以嘗試代入去解決實(shí)際工作問(wèn)題，熟能生巧。
二分法，過(guò)程法，要素法，公式法，二維四象限法。

這些分類要怎么用呢？
①過(guò)程法適用于任何實(shí)際事件的執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目流程還是產(chǎn)品等都會(huì)涉及到sop流程。
②要素法對(duì)相互窮盡要求比較高，盡量做到不重復(fù)，不遺漏。

③公式法常用在數(shù)據(jù)處理方面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的很香。
④二維象限法，很多人用來(lái)做時(shí)間管理或優(yōu)先級(jí)排序。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這些思維其實(shí)和時(shí)間管理、四象限法以及wbs拆解都是相通的。

02注意事項(xiàng)
一定要注意，思維工具沒(méi)有絕對(duì)獨(dú)立的，MECE當(dāng)然也有它辦不到的事情。
比如，它反應(yīng)慢，因?yàn)樗庆o態(tài)的，有時(shí)候跟不上變化，要怎么辦呢？
結(jié)合歸納和演繹法，用MECE盤出邏輯，用歸納和演繹動(dòng)態(tài)演練，雙劍合璧！
當(dāng)然，也不會(huì)只局限于一種組合。根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況去結(jié)合使用就行。

03IBM內(nèi)訓(xùn)材料：麥肯錫工作秘訣

思維模型千千萬(wàn)，不是看完一篇文章你就能立刻掌握。
我只希望通過(guò)這篇文章，幫大家打開(kāi)思路，多積累思維模型，有時(shí)候遇到瓶頸，換個(gè)思路，海闊天空。

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