今天分享的私域運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)資料《新銳品牌私域增長(zhǎng)指南+附錄私域觸點(diǎn)總結(jié)》

報(bào)告共計(jì)：130頁(yè)

【資料內(nèi)容摘要如下】

流量回歸用戶，私域走向全域

“私域”這一概念從2019年開(kāi)始大火，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見(jiàn)頂，發(fā)力精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)、聚焦提升單客價(jià)值開(kāi)始成為各行業(yè)的共識(shí)。某些品牌如完美日記、阿芙精油甚至在更早之前就開(kāi)始了微信生態(tài)的私域探索，占盡了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2020年，私域成為疫情驅(qū)動(dòng)下零售企業(yè)破局的重要手段，也讓這一年成為了私域元年。越來(lái)越多的品牌從先行者們身上看到了擁有低成本、可以直接觸達(dá)、能反復(fù)利用的自有流量池的價(jià)值，紛紛下場(chǎng)建設(shè)自己的私域，尋求疫情下的生意轉(zhuǎn)機(jī)。

2021年被稱為私域基建的關(guān)鍵年，私域基礎(chǔ)設(shè)施和第三方服務(wù)逐漸完善，品牌更全面地思考私域戰(zhàn)略價(jià)值，開(kāi)始聚焦“有效私域”。積極布局并且持續(xù)運(yùn)營(yíng)不同觸點(diǎn)，私域在用戶價(jià)值、拉升業(yè)績(jī)?cè)鏊俜矫娉跻?jiàn)成效，但也遇到了新的挑戰(zhàn)：

渠道割裂

許多品牌建設(shè)私域，最初是將其作為額外的銷售渠道，獨(dú)立于其他電商、線下等渠道，各渠道之間相互割裂，數(shù)據(jù)沒(méi)有打通，組織上也可能互相掣肘。

增長(zhǎng)受限

私域要想擴(kuò)大，無(wú)非是公域?qū)牖蚴撬接蜃栽鲩L(zhǎng)，但導(dǎo)流效率并非沒(méi)有上限，私域自身的流量入口也極其有限，許多品牌對(duì)私域的期待，也從新的增長(zhǎng)點(diǎn)調(diào)整為存量經(jīng)營(yíng)。

【資料內(nèi)容看點(diǎn)】

1. 新銳品牌如何玩轉(zhuǎn)私域2.0？

2. 新銳品牌私域案例解析

3. 調(diào)動(dòng)更多資源構(gòu)建私域2.0

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