咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》全套資料
咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》全套資料【歷年真題（部分視頻講解）＋題庫＋考前沖刺】
【全套產(chǎn)品】
2022年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》題庫【歷年真題（部分視頻講解）＋章節(jié)題庫】
目錄
第一部分 歷年真題[部分視頻講解]
2021年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2020年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2019年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題精選及詳解
2018年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題精選及詳解
2017年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2016年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2014年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解[部分視頻講解]
2013年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解[部分視頻講解]
2012年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2011年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2010年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2009年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
2008年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》真題及詳解
第二部分 章節(jié)題庫
第一節(jié) 概 述
第二節(jié) 工程項目安全管理
第三節(jié) 工程項目環(huán)境管理
第四節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
第一節(jié) 概 述
第二節(jié) 工程項目前期階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項目實施階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 工程項目試運行階段的質(zhì)量管理
第六節(jié) 質(zhì)量管理的工具與方法
第一節(jié) 工程項目總投資組成與計算
第二節(jié) 工程項目設(shè)計階段投資控制
第三節(jié) 工程項目招標(biāo)階段投資控制
第四節(jié) 工程項目施工階段投資控制
第一節(jié) 工程項目進度管理過程、工作定義與工作順序安排
第二節(jié) 工程項目工作資源估算與工作時間估算
第三節(jié) 工程項目進度計劃制定
第四節(jié) 工程項目進度控制
第一節(jié) 概 述
第二節(jié) 工程項目施工合同管理
第三節(jié) 工程項目貨物采購合同管理
第四節(jié) 工程項目咨詢服務(wù)合同管理
第五節(jié) FIDIC合同范本
第一節(jié) 概 述
第二節(jié) 工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)
第三節(jié) 工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)
第四節(jié) 工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)
第五節(jié) 電子招標(biāo)投標(biāo)
第六節(jié) 政府采購
第一節(jié) 項目團隊建設(shè)
第二節(jié) 組織計劃
第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第四節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第一節(jié) 工程項目的概念、特征及其分類
第二節(jié) 工程項目周期
第三節(jié) 工程項目管理的含義及項目主要參與方對項目的管理
第四節(jié) 工程項目的管理模式
第五節(jié) 政府對工程咨詢單位和從業(yè)人員的管理
第一章 概 述
第二章 工程項目管理的組織
第三章 工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
第四章 工程項目合同管理
第五章 工程項目進度管理
第六章 工程項目投資控制
第七章 工程項目質(zhì)量管理
第八章 工程項目健康、安全與環(huán)境管理
2022年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》考前沖刺卷及詳解
目錄
2022年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》考前沖刺卷及詳解（一）
2022年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》考前沖刺卷及詳解（二）
2022年咨詢工程師（投資）《工程項目組織與管理》考前沖刺卷及詳解（三）
題庫地址：http://dmao.100xuexi.com/Ebook/988317.html
