我國(guó)企業(yè)在制造上的低成本時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，中國(guó)企業(yè)要想成為全球競(jìng)爭(zhēng)中的合作者和領(lǐng)航者，就必須要從“制造”大國(guó)向“創(chuàng)新”強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，提升研發(fā)能力，加強(qiáng)研發(fā)管理水平，縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到面市的時(shí)間，已成為提升我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切所需。一個(gè)企業(yè)要想成為行業(yè)的第一，關(guān)鍵在于研發(fā)，產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)PLM?幫助中國(guó)企業(yè)搭建最為重要的創(chuàng)新管理平臺(tái)。???

? ? ?PLM?利用先進(jìn)的信息化管理手段，為企業(yè)提供豐富且實(shí)用的功能應(yīng)用，對(duì)廣大處于高速發(fā)展階段的中小企業(yè)來說，搭建以產(chǎn)品生命周期管理理念支持下的產(chǎn)品研發(fā)管理體系顯得尤其的重要。??
?

一?、迅速規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及研發(fā)業(yè)務(wù)流程??
?

? ? ? 研發(fā)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)往往復(fù)雜多樣，從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)開始就已經(jīng)存在大量的數(shù)據(jù)需要管控；數(shù)據(jù)集中分類存儲(chǔ)后，還需要分配到采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)，可以說PLM管控了企業(yè)產(chǎn)品全方位的靜態(tài)數(shù)據(jù)與研發(fā)活動(dòng)中的過程數(shù)據(jù)。?
?

二、?從源頭開始保障產(chǎn)品定義的準(zhǔn)確性、一致性
?

? ? ? 市場(chǎng)分析、客戶需求、技術(shù)可行性資料、核心產(chǎn)品圖紙，從誕生的一刻就統(tǒng)統(tǒng)納入到PLM管理，包括集團(tuán)分公司的資料進(jìn)行異地協(xié)同。各種資料數(shù)據(jù)從源頭起保證唯一、準(zhǔn)確，消除資料拷貝漫天飛的煩惱，對(duì)這些數(shù)據(jù)的有效管理成為輸出有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的重要保障。???

三?、管理好圖紙和技術(shù)文件，使其建立在牢固的圖文檔全生命周期管理之上??

?

? ? ? 基于圖文檔全生命周期的管理，完善、規(guī)范地解決企業(yè)中復(fù)雜的訂單、設(shè)計(jì)圖紙、嵌入式程序、認(rèn)證資料、受控文件、變更單據(jù)等數(shù)據(jù)的應(yīng)用問題。對(duì)圖紙和技術(shù)資料的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、歸檔、回收、報(bào)廢等生命周期狀態(tài)進(jìn)行高效的管控，各種技術(shù)狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)換通過審批流程進(jìn)行控制，自動(dòng)保存各種審批記錄、變更記錄以及舊版資料，以保證資料的完整性、一致性、可追溯性，確保圖紙、技術(shù)資料的正確使用。
?

四、?產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品BOM)與關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)資料的管理?
?

? ? ?PLM以物料、零部件、產(chǎn)品BOM作為核心，管理好所有和此相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)（如圖紙、工藝、規(guī)格承認(rèn)書及其它相關(guān)文檔、工裝模具等），實(shí)現(xiàn)以物料為中心的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理，理清物料與圖紙、工藝之間的版本關(guān)系。在此基礎(chǔ)上快捷、方便、準(zhǔn)確地查詢、輸出各種產(chǎn)品BOM明細(xì)表，支持采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、銷售、售后維修等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境的舒暢、連貫、無差錯(cuò)地使用這些數(shù)據(jù)。
?

? ? ?各種類型的2D/3D機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙、EDA原理圖/PCB圖以及各種異構(gòu)類型的文件都能在PLM中進(jìn)行統(tǒng)一集中存儲(chǔ)、分類組織、管理控制、使用和共享，只有被授權(quán)的用戶才可以參考、借用平臺(tái)中的數(shù)據(jù)。平臺(tái)化的數(shù)據(jù)保證系統(tǒng)圖紙、文檔資料在企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的唯一性，保證多處使用時(shí)的一致性。產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)品開發(fā)速度將得到大大的提高。??

五?、準(zhǔn)物料庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、組件化、模塊化的設(shè)計(jì)?
?

? ? ?PLM物料標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心目的是物料的設(shè)計(jì)重用、提升各種零部件的設(shè)計(jì)重用率，以達(dá)到降低產(chǎn)品開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的目的。在標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中，解決了一系列產(chǎn)品研發(fā)過程中復(fù)雜的問題，包括物料和關(guān)聯(lián)圖紙查詢方法、圖紙借用和物料借用的一致、借用關(guān)系信息修改，物料的更改和當(dāng)前放行產(chǎn)品的數(shù)據(jù)保持同步一致。物料重用問題解決好了，企業(yè)將可以有效控制物料品種快速增長(zhǎng)的問題。?
?

?在標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中，提供基于成組技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件以及專用件分類管理平臺(tái)，可以根據(jù)物料類型分類整理和管理物料。??

???? 強(qiáng)大的物料查詢搜索器，設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)所需物料（電子元器件等）編碼、名稱、規(guī)格等等屬性的任意字段或組合來查找，甚至可以在不知道編碼、名稱的情況下，根據(jù)設(shè)計(jì)功能的要求，查到標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中相關(guān)的功能零件、元器件。再加上嚴(yán)格的新增物料審批流程控制，新增物料的沖動(dòng)將大為減少，物料增長(zhǎng)得以有效控制。?
?

六、全企業(yè)內(nèi)工作并行，全員調(diào)動(dòng)與協(xié)同?

???????
??????? ?企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，是企業(yè)全員整體輸出的效果。產(chǎn)品相關(guān)的核心數(shù)據(jù)管理好后，如何使這些數(shù)據(jù)真正地產(chǎn)生價(jià)值？只有把企業(yè)中和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作并行起來，才能更好地縮短周期，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，邊設(shè)計(jì)、邊審批，這些在手工模式下難于完成的工作，通過PLM領(lǐng)先的“企業(yè)全員業(yè)務(wù)協(xié)同中心”，將各部門的業(yè)務(wù)流程與平臺(tái)核心數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成，各部門活動(dòng)產(chǎn)生的輸出結(jié)果、時(shí)效性、給公司附加的價(jià)值都得到了量化的管理工具。??

七、提高項(xiàng)目研發(fā)的推進(jìn)效果，搭建成熟的項(xiàng)目交付體系?
?

? ? ? 項(xiàng)目管理整個(gè)過程中，設(shè)計(jì)工作的初期即采用項(xiàng)目組的形式，由指定的項(xiàng)目組組長(zhǎng)將項(xiàng)目開展的前期工作，分配給參與該項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員并指定完成任務(wù)的時(shí)間。通過采用這種自上而下的工作方式，就可以將項(xiàng)目開展過程中的全部設(shè)計(jì)過程通過任務(wù)分配和提交的方式有效地管理和監(jiān)控起來，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)過程的完全監(jiān)控，使整個(gè)的項(xiàng)目開發(fā)過程透明地展現(xiàn)，項(xiàng)目的資料輸出進(jìn)行歸檔、沉淀為快速地實(shí)施更復(fù)雜的項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。?