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在社會市場競爭力不斷增強的今天，企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須通過改革提高競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，改革離不開先進的管理方案，erp受到企業(yè)的高度重視，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。erp可以幫助企業(yè)擺脫管理難題，提高在市場經(jīng)濟中的競爭力。那么件erp在制造組織中的作用是什么？

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1.過程控制

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計劃、交易處理、控制和決策功能在整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程中執(zhí)行。要求在每個流程的業(yè)務(wù)流程中，最大限度地發(fā)揮每個人的業(yè)務(wù)潛力和責(zé)任，強調(diào)流程與流程之間人與人之間的合作精神，以充分發(fā)揮每個人的主動性和潛力。會員組織。認(rèn)識到公司管理由“高層”組織結(jié)構(gòu)向“扁平化”組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高公司對市場動態(tài)的反應(yīng)速度。

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2.提前計劃

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erp系統(tǒng)中的計劃系統(tǒng)主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、產(chǎn)能計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等。，而這些計劃功能和價值控制功能已經(jīng)完全融入了整個供應(yīng)鏈體系。

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3.精益生產(chǎn)

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嵌入精益生產(chǎn)管理思想的erp，庫存控制，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)，制造管理，專門從事制造業(yè)的erp將智能生產(chǎn)調(diào)度嵌入MES，簡化版的完工報告，質(zhì)量控制等等，營銷網(wǎng)絡(luò)，以及運營管理的各個方面，并通過不斷的改進來消除那種存在于各種浪費，提高企業(yè)的整體效益。

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4.管理整個供應(yīng)鏈資源。

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將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)方納入一條緊密的供應(yīng)鏈，有效安排企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和營銷活動，滿足企業(yè)利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，從而進一步提高效率，獲得市場競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單個企業(yè)之間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。

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制造企業(yè)erp的上述功能在此分享。如今，現(xiàn)代科技管理已成為企業(yè)的必由之路，而erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)智能制造、降本增效提成的唯一王牌工具。

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