淘寶運營就是涉及到把產(chǎn)品賣出去的整個過程，你要對銷售額負責。所以必然會涉及到三個維度：產(chǎn)品、流量（用戶）、平臺。

　　1、產(chǎn)品：

　　做好市場調(diào)查和分析，什么樣的市場值得自己進入，什么樣的產(chǎn)品能讓自己更快地賺到第一桶金；再不然就是你能接觸到什么樣的優(yōu)質(zhì)貨源，只有要優(yōu)勢都可以去拼一把。

　　我們選擇產(chǎn)品一般可以從幾個方面考量：

　　市場需求量

　　利潤

　　市場競爭環(huán)境

　　復購周期

　　基本就是這幾點，一定要綜合考量，避免選錯了產(chǎn)品，自己也賺不到錢。

　　2、用戶（流量）

　　淘寶開店并不像開實體店，實體店的人流量基本是靠地段/營銷推廣，而淘寶店更多是靠權(quán)重/數(shù)據(jù)累積及標簽等等（自然流量），這些看起來都比較虛，還有就是實打?qū)嵉母顿M推廣，費用堪比實體店租金。

　　總之，要想做好淘寶，一定要學會獲取流量，不管是免費的流量還是付費的，都很重要。

　　3、平臺

　　最基礎的要求不能觸碰到平臺底線，你在這個平臺開店，就要遵守這個平臺的規(guī)則，不然遲早被淘汰出局了。

　　其次我們得了解平臺擺在明面上的玩法及競爭機制，從平臺的角度來看，自然是誰能給它賺到更多的錢，誰能留住更多的用戶，誰能創(chuàng)造更多的價值，它就給他更多的展現(xiàn)機會及資源，就是這么現(xiàn)實。