外包公司是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)特定項(xiàng)目時(shí)的有力幫手，這并不意味著選擇外包公司可以任意奢侈。有效的掌握外包公司的成本，是企業(yè)更加省錢的重要手段。下面是一些減少外包成本的方法。

1. 研究多個(gè)外包公司

在選擇外包公司時(shí)，有必要分別研究很多家公司，從技能、成本、以上客戶經(jīng)驗(yàn)等多方面進(jìn)行評(píng)估。盡可能多研究替代性外包選擇，找到最符合需求的方法，以獲得最少成本。

2. 具體說明業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)

在外包公司的合同中，詳細(xì)描述涉及項(xiàng)目和服務(wù)的全部細(xì)節(jié)，以免在開發(fā)過程中產(chǎn)生任何不必要的成本。這包括了工期、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、所有權(quán)等幾個(gè)方面的條款。

3. 了解外包過程

了解外包公司的服務(wù)流程，明確哪些工作是需要的，哪些工作是可調(diào)整的。在服務(wù)期限內(nèi)，在簽訂合同前，了解外包公司通常的服務(wù)過程，這可彌補(bǔ)疏漏，減少未來的成本損失。

4. 聯(lián)系外包公司的以前客戶

聯(lián)系曾經(jīng)與外包公司合作的以前客戶，獲得公司的工作質(zhì)量和價(jià)值的綜合評(píng)估，以此調(diào)整自己的預(yù)算，使選擇更符合實(shí)際。

5. 合理的付款協(xié)議

考慮使用階段性付款，以避免在整個(gè)開發(fā)過程中產(chǎn)生巨大的費(fèi)用壓力，同時(shí)也使外包公司能夠持續(xù)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

總之，對(duì)于企業(yè)而言，正確的選擇外包公司可以帶來可觀的成本節(jié)省。確定節(jié)約方法的過程本身需要浪費(fèi)一些金錢和時(shí)間，但將能為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)生最大的效益。