編外用工,外聘,勞務派遣這三個的區(qū)別：

1、在編制上：編外用工，外聘，勞務派遣，都屬于本單位中的非編制員工。

2、在用途上：

編外用工在我國，很多國有企事業(yè)單位中，多使用編制來管理人員。

外聘是尋求可以幫助個人、單位、企業(yè)等需求的人或事件而采取的補足措施。

勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位。

3、在工資福利上：薪資待遇，福利待遇都和正式工不同。勞動合同也是和第三方簽訂的，薪資發(fā)放等等都是和第三方公司掛鉤。

編外用工在原有的人員不能承擔現(xiàn)有的工作時，不能入編的人員可以被聘用。

外聘是不由本身個人、單位聘請，是通過人才公司、勞務公司聘請的勞務工。

勞務派遣由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

正是同工不同酬的現(xiàn)象的廣泛存在，使得編內(nèi)、編外在職業(yè)發(fā)展空間、養(yǎng)老保險、薪資待遇等方面存在明顯差異，從而催生了求職者的編制情結。

專家指出，編制制度包含跟戶籍制度一樣的不合理因素，背后是這種制度所蘊含的利益。清華大學公共管理學院教授楊燕綏表示：事業(yè)單位跟企業(yè)養(yǎng)老金之間比較有兩個不協(xié)調(diào)。

第一，事業(yè)單位人員不交養(yǎng)老金，工作40年，將來退休怎么也有20年，工作期間不繳費，退休去領養(yǎng)老金，這總是不公平的。

第二就是身份壁壘，大家都是工作人員，“編內(nèi)”和“編外”養(yǎng)老金差距這么大，這也是不公平的。