需求評審會有什么作用？

以產(chǎn)品驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司一般都有需求評審會，需求評審可以讓實現(xiàn)方也就是技術(shù)評估需求的可行性、預估開發(fā)時間，測試同事了解有新增哪些功能，方便在上線前進行嚴格、精準測試，可以讓運營清楚產(chǎn)品新增加了哪些功能，是否能提高效率，提高轉(zhuǎn)化率、頁面 UI 是否更好看，交互是否更流暢，提高用戶活躍度等。

需求評審也成了對產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力的一次考驗，需求評審會就是產(chǎn)品經(jīng)理的 Show Time（表演時間），如果完成得出色，不但項目會順利很多，也會為自己在團隊中的影響力加分。但是對于那些能力欠缺、準備不充分的產(chǎn)品經(jīng)理來說，也可能會是一場噩夢。

產(chǎn)品對需求方以及其他利益相關(guān)方詳述自己需求的理解和分析，明確我們的需求分析與他們的原始期望是一致的。

向設計、研發(fā)和測試團隊，也就是實現(xiàn)方，講清楚需求的背景和來龍去脈。不能只交代做什么，還要交代為什么做。向需求方詳述對需求的理解和分析很像，只不過受眾不同，可能需要多交代一些背景。

需求方交代具體的產(chǎn)品解決方案，也就是他們將要得到一個什么東西，是一個按鈕，還是一個表單，還是一段沒有界面的邏輯。這個東西會如何出現(xiàn)在他們的工作場景中，以及會如何跟他們發(fā)生關(guān)系，讓他們的工作發(fā)生什么變化。

向開發(fā)團隊交代產(chǎn)品解決方案，設計師、工程師需要弄清楚自己將要制造一個什么東西，長成什么樣子，怎樣運轉(zhuǎn)，有哪些特性。

參加需求評審的人員

通常會有需求方運營，實現(xiàn)方開發(fā)、測試、設計、運維等。

需求評審的流程

產(chǎn)品提前與開發(fā)簡單了解需求的可行性。

會前發(fā)送原型圖或者設計稿給參會人員查看，提前熟悉，有疑問會上直接提出討論。

討論問題的注意點

有疑問提出時，盡量不要使用專業(yè)術(shù)語。盡量用簡單容易理解話來說明自己疑問，讓產(chǎn)品快速了解你的疑問，通俗一點就是說人話。有的產(chǎn)品是技術(shù)出身，對于技術(shù)的專業(yè)術(shù)語就能聽得懂，要是非技術(shù)出身的，還得解釋說明是什么意思，增加溝通成本。

說明場景，指出問題。用引導的方式向產(chǎn)品說明可能會遇到的場景，最好是提出建議，讓產(chǎn)品選擇如何處理。

不要挑戰(zhàn)產(chǎn)品的專業(yè)能力。要相信產(chǎn)品對需求的認知、判斷、理解、實現(xiàn)是最優(yōu)的。