博眾精工人的活法:把別人認為不可能的變成可能,有志氣才有成就
題記:人生在世,每個人都想獲得成功,至少是在自己所從事工作領域內的有所成就。在工作初期,每個人或許也都會躊躇滿志。但在面臨每日具體而可能瑣碎、單調、充滿挑戰(zhàn),又或是人際關系復雜的工作時,有人可能也只是迫于生計而被動地工作,所以才會有網友“上班如上墳,下班如野馬”的調侃;但也有人把問題和挑戰(zhàn)當作成就組織成就別人,也成就自己的機會,每天面對具體的問題卻兢兢業(yè)業(yè)且樂此不疲,并且覺得別人覺得做不到的自己做到了那才叫個人價值。人生充滿榮譽感和擔當,有志氣有魄力,這樣的人就如太陽般自帶能量且能持續(xù)釋放,總能點亮整個團隊并持續(xù)向前。

與別的崗位不同,挑戰(zhàn)和問題可能是研發(fā)人員每日都會面臨的問題。所以每日殫精竭慮的苦苦思索,在常人看來難免會有常皺眉頭的狀態(tài)。
初見海仕,笑呵呵的樣子和輕松的狀態(tài),筆者很難想象這是一位幾年前在博眾精工進軍新能源之電池裝備制造研發(fā)征途中,在局面遲遲打不開的狀況下,重整團隊愈挫愈勇且?guī)ьI團隊迅速崛起的人。
重拾團隊的信心,做出自己成熟的設備
2020年,海仕接到上級的任務,希望他能接管電池生產裝備注液機研發(fā)團隊。
彼時的博眾精工,此前多年的業(yè)務發(fā)展主要圍繞以全球消費電子巨頭產業(yè)鏈為主的自動化和數(shù)字化裝備領域,經過長期持續(xù)耕耘,在工業(yè)自動化和數(shù)字化底層技術方面已形成了較強技術優(yōu)勢,公司也正積極致力于將技術研發(fā)優(yōu)勢應用于更多領域。
前期的團隊已經歷了較長一段時間的摸索,但是在電池裝備領域的應用,始終差一截,無法真正打開局面,不少人都開始失去信心。海仕剛開始也不是很想接管團隊,他一直喜歡把心思花在具體解決問題的研發(fā)工作上,做好自己的本職工作就行了。而且當時的團隊正處于劇烈震蕩中,組織渙散,很多人員離職,士氣低落、人心不穩(wěn)。但想起自己滿懷希望的來到博眾這么多年,博眾的平臺及文化深深的感染著他,對博眾還是充滿感恩的心,遇到困難自己不管,內心也會覺得愧疚。海仕覺得,既然如此,就不能辜負公司和領導的所托,全力以赴,干就干好。

海仕說,他其實在管人方面并沒什么真正的經驗,只是本著真誠的原則,與真正想做事的團隊成員認真溝通,達成完成此事的決心和愿望,讓團隊成員在思想上達成一致:把別人認為不可能的事情變成可能,這才是我們存在這個團隊中的最大價值,這也是我們作為研發(fā)設計人員的初心根本。
博眾精工多年來一直專注于自動化智能設備的發(fā)展,在消費電子、汽車、家電、日化等行業(yè)領域踏踏實實地深耕細作二十多年,而在新能源板塊上布局較為晚,相關人才配置和技術積累上還存在較大差距,要想在新能源板塊打開局面,實現(xiàn)飛躍式發(fā)展,就必須先確定明確的目標,進行重點攻破。團隊針對新能源的各個工藝進行詳細分析,確定了團隊的技術攻關方向,以鋰離子電池注液機為重點攻關方向。以鋰電池注液機技術攻關點為例,通過不斷研究我們攻克如下難題:
第一、 解決之前治具設計不合理的問題,根據(jù)實際狀況重新設計了設備的結構,以解決定位精度不準、穩(wěn)定性不好的問題;
第二、 解決取電池時機械手抓不穩(wěn)、來回擺動的問題,避免了抓取對電池造成損傷和抓取不到位現(xiàn)象;
第三、 解決拉膜機構無法拉開膜、注液針無法伸入電池內注液和戳破電池問題。避免了電池注液漏到產品外部污染電池和治具,最后損傷電池問題;
第四、 解決真空熱封機構封膜有不平整、受熱不均勻出現(xiàn)假封問題。
第五、 解決產品合格率的問題。
面對諸如此類之前團隊尚未解決的問題,海仕說,對于客戶和公司的期待,除了創(chuàng)新性的思考,也需要無數(shù)次的觀察和調試分析。整整一個月,海仕帶領團隊幾乎每天都忙到凌晨后,全身心撲在設備上。比如電池拉膜打不開,就蹲守在設備現(xiàn)場,不斷地模擬分析打不開的原因。
經過團隊齊心協(xié)力,終于給客戶交付了性能穩(wěn)定的成熟設備,獲得了某全球消費電子類電池巨頭的高度認可。
服務全球動力電池巨頭,從一個勝利走向另一個勝利
隨著博眾精工數(shù)字能源事業(yè)部鋰電池研發(fā)和客戶服務能力的不斷提升,全球最大的動力電池巨頭向博眾拋出了橄欖枝。
海仕及團隊接到任務之后,迅速打包個人物品、辦公電腦等,直接就入駐到客戶現(xiàn)場去了。由于客戶市場需求井噴,能否又快又好地幫客戶完成數(shù)字化生產裝備的研發(fā)和調試應用,成為擺在海仕及團隊面前的難題。
雖然同樣是電池新能源項目,但是動力電池還是第一次做,時間周期又緊,又是如此大的項目。海仕只能帶領團隊在客戶生產現(xiàn)場不停地研究生產工藝需求和揣摩設計,經常工作到凌晨一兩點,第二天早上八點繼續(xù)工作。同時,每天晚上十點鐘,他會拿著個本子,和團隊成員逐一溝通遇到的問題、怎么設計完善以確保準確性。而且還要同步與客戶不斷溝通協(xié)調,確認其功能要求,因此進度按照天、周、月計劃得非常緊。大家工作都很累了,也過得很充實,海仕也只能帶大家吃個飯,聊聊天,然后繼續(xù)加班加點趕進度。

時間本來就很緊張,團隊成員每個人的工作也很飽滿。這是一個相互協(xié)作的團隊,團隊的任何環(huán)節(jié)出了問題都會造成項目巨大的損失;但不巧的是,團隊的主要成員之一汪濤的奶奶去世,海仕雖然對項目進度要求很高,但是覺得關鍵時候,親情也是不能完全不照顧的,因此還是讓汪濤抓緊回去。汪濤也很清楚此項目的重要性,回去來回各一天,總的前后三天就迅速趕回來了,忍住悲傷迅速投入工作。海仕在覺得很抱歉的同時,也感謝團隊的大力支持和配合。
當問及那時有沒有想過做不出來怎么辦時,海仕說,沒時間想這個,也不信博眾團隊專注耕耘自動化這么多年,怎能連這個設備都做不出來?當時主管數(shù)字能源的蔣總隨時在關心著項目情況,也去過現(xiàn)場很多次,也是不斷鼓勵大家要有信心,一定能做出來的。在蔣總的帶領和大力支持下,海仕在現(xiàn)場更加身先士卒,帶領團隊全身心撲在了設備研發(fā)上,終于如期交出了設備,獲得了客戶的高度認可。
當然,海仕如今說起這個項目,也坦誠地說當時壓力其實很大的,沒有相關的經驗和專業(yè)人才,很多專業(yè)上的東西還是不清楚,每天不停琢磨相關結構和工藝,想盡辦法把各個難點進行突破,一項一項困難壓在頭頂也很痛苦,這是一場真正的硬仗。但是通過這次攻關,整個團隊的拼勁更足了。而且很多人也成長起來了,現(xiàn)在都能獨擋一面了。整個電池注液研發(fā)項目團隊成員也擴展了數(shù)倍的規(guī)模,在承擔更多客戶的設備研發(fā)需求。
而隨著全球鋰電池市場的需求持續(xù)井噴,目前的客戶需求仍然不斷在增加。對于海仕來說,更多的挑戰(zhàn)還在后面。但他對此已經淡然很多:自強者天助!只要一門心思放在我們從事的研發(fā)思考上——而不是只是簡單當一份工作被動地在做。如果整個團隊都有這種精神,基于現(xiàn)有的客戶實際需求,我相信沒有我們做不出來的。古人講,盡人力,聽天命。我覺得除了我們盡最大的心力,要發(fā)自內心地希望這樣的研發(fā)能造福人類,為中國制造的競爭力貢獻自己應有的力量,讓“天命”也愿意幫助我們。如此則那些具體的難題,在一次次的冥思苦想和反復討論中,靈光一現(xiàn)的解決方案我覺得就是“天命”給我們的幫助。所以,只有真誠、用心,才能獲得最多的能量,也才能把事情做好。
事實上,博眾精工就是這樣在一次次的客戶緊急需求中迎難而上、快速響應中成長起來的,這也是博眾精工的核心價值之一,這也是形成了獨具特色的企業(yè)文化特別是工程師文化:成就客戶,勇于擔當;保證完成任務,決不找借口。博眾的同仁們相信,中國高效率高品質的制造業(yè)競爭力,也有自身的一份力量。這,也是博眾精工持續(xù)奮斗、追求卓越的源動力所在。很多像海仕這樣務實肯干的同仁,無形中也成了中國制造強國路上的生力軍力量,以完成這一代人在時代發(fā)展進程中應有的使命與榮光。