一、連鎖企業(yè)商學(xué)院講師劃分：組建技能型講師隊(duì)伍

1、內(nèi)部專職講師

2、內(nèi)部兼職講師

3、外聘專業(yè)講師

講師劃分為四個(gè)級別：助理講師、講師、高級講師、資深講師，各級講師通過講師晉升程序及條件進(jìn)行評估、考核、晉升。

1、試講時(shí)授課滿意度80％以上，由培訓(xùn)部評估合格后，確認(rèn)其資格，頒發(fā)內(nèi)部專職講師聘任書。

2、高級講師、資深講師須通過試講、評估、考核，試講時(shí)授課滿意度80％以上，由公司高層評估合格后，確認(rèn)其資格，頒發(fā)內(nèi)部專職講師聘任書。

3、每位講師培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的學(xué)員和培訓(xùn)組織者要對講師的培訓(xùn)效果進(jìn)行考評，評估結(jié)果由培訓(xùn)部相關(guān)人員保管、存檔。

4、根據(jù)日常的培訓(xùn)效果評估表，培訓(xùn)部每年對專職講師認(rèn)證一次，平均授課滿意度達(dá)80%以上的，可以晉級；不合格的給予降級或解聘，平均授課滿意度一般的要協(xié)助、督促其提高。特殊情況，表現(xiàn)出色的講師可以不按此晉升條件晉升。

5、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織講師的集體學(xué)習(xí)、能力提升活動(dòng)。

6、根據(jù)培訓(xùn)部確定的課程框架，針對不同的主題成立開發(fā)小組，各專職講師成立專題組，不定期召開討論會(huì)，對課件進(jìn)行研討、設(shè)計(jì)。

7、講師負(fù)責(zé)所講授課程內(nèi)容的優(yōu)化、資料收集、教材的編寫及教學(xué)質(zhì)量及水平的提高等。

8、講師以自主培訓(xùn)和在職培訓(xùn)為主。企業(yè)在外派培訓(xùn)、工作時(shí)間方面給予一定的優(yōu)惠和支持

9、培訓(xùn)部每年將為講師不定期的舉行“講師技能訓(xùn)練”活動(dòng)，并提供課件開發(fā)、教材編寫、課程講授方面的資源與支持。

每家企業(yè)的情況不一樣，需根據(jù)自身設(shè)置講師管理制度！

企業(yè)商學(xué)院訓(xùn)練手冊：商學(xué)院講師管理制度（連載三）

敬請期待連載四……