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里程碑型KR

今天我們分享一個(gè)話題：里程碑型的KR

先回顧一下O和KR的邏輯關(guān)系，很多小伙伴們?cè)谧珜慜KR的時(shí)候，總是在這里產(chǎn)生很多疑惑。

O和KR之間是充分不必要，必要不充分的關(guān)系。如何來理解這句話呢？

你的KR都實(shí)現(xiàn)了、O必實(shí)現(xiàn),O實(shí)現(xiàn)了、允許個(gè)別KR沒實(shí)現(xiàn)。

什么是里程碑式的KR？

遵循第三方的標(biāo)準(zhǔn),也可以理解為參照系類型的標(biāo)準(zhǔn)。

舉例，在北京，奔跑是一種文化，是年輕人跟這個(gè)繁華都市之間的一種和解。

我們公司所有的人都要參與到奔跑中來，我們要求所有員工盡量能夠參加北京的馬拉松或者跑下來全馬，全馬是多少？42.193km。

當(dāng)你提到全馬的時(shí)候，就約等于在我們這個(gè)星球上，無論哪個(gè)城市，只要是國(guó)際賽事的全馬都是42.193km，它是一個(gè)第三方靜止的標(biāo)準(zhǔn)。

里程碑式KR適合于哪些業(yè)務(wù)呢？

探索型、創(chuàng)新型、漸進(jìn)式、進(jìn)入無人區(qū)開創(chuàng)型的業(yè)務(wù)。還適合老業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在改善過程中無法找到第三方標(biāo)準(zhǔn)，可以找一個(gè)參照系進(jìn)行有效的比對(duì)，進(jìn)行衡量和把控。

在撰寫里程碑式KR的過程中，依然要遵循的Smart原則，依然要思考參照系的合理性與業(yè)務(wù)之間的融合。

最后強(qiáng)調(diào)一下，KR一定要可以量化，無法量化的KR毫無意義。