編輯 | 于斌

出品 | 于見（mpyujian）

“股神”巴菲特的名字，可謂家喻戶曉，無人不知，巴菲特依靠自己的智慧和耐心，在股市不斷披荊斬棘，一路走來，成為首富。在大家的印象里，巴菲特一向是優(yōu)先購買美國的股票，看好美國公司發(fā)展前景，但今天說的卻是他老先生投資的一家以色列公司，這家公司到底是有什么優(yōu)點入了巴菲特先生的法眼呢？

伊斯卡是以色列一家金屬加工工具制造商，相信現(xiàn)在大家很茫然，不熟悉。其實，“奧馬哈先知”沃倫?巴菲特于2006年對其進行投資之前，就鮮有人聽說過這家公司。而值得一提的是，這次投資，是巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司首次投資美國以外的公司，另外，也是迄今為止對以色列公司海外投資規(guī)模最大的行動之一。

在2013年，巴菲特又以20億美元的價格收購了伊斯卡的剩余股份，對該公司的估值達到100億美元。盡管伊斯卡具體數(shù)字并沒有被披露，但據(jù)相關(guān)報道，伯克希爾哈撒韋公司對伊斯卡首次投資以來，該公司賺取了約60億美元，這意味著巴菲特的賭注不僅回本，而且?guī)砹思s10億美元的利潤。一直以來，該公司的銷售增長趨勢高漲，伊斯卡已經(jīng)成為伯克希爾哈撒韋旗下全球最大的國際金屬加工集團之一IMC集團皇冠上的一顆寶石。

在巴菲特收購伊斯卡時，他曾表示該公司的成功歸功于其卓越的管理。其實，伊斯卡的吸引力和成功的秘訣恰恰在于一些人可能預期它會失敗的原因。

伊斯卡的總部設(shè)在米格達爾，離黎巴嫩邊境不遠，那里經(jīng)常發(fā)生軍事沖突。它離特拉維夫很遠，以色列的許多創(chuàng)新都發(fā)生在那里。但它的地位是該地區(qū)第二大雇主，僅次于國防承包商拉斐爾。盡管條件艱苦，該公司3500名員工仍然全身心地投入到該公司的工作中，部分原因在于朝鮮的就業(yè)機會比首都少。

然而，這并不是巴菲特和伊斯卡員工熱愛這家公司的唯一原因。另一方面，伊斯卡似乎像對待公司一樣對待員工。它提供了幾乎完全的工作保障，而且在招聘員工方面也不勢利。例如，伊斯卡幾乎沒有人員流動。該公司從當?shù)貙W校聘用工程師，從內(nèi)部招募管理人員，而不是從美國知名大學招聘學生。伊斯卡還培訓受過最低教育的本地優(yōu)秀工人，并將他們安排到生產(chǎn)和銷售崗位。在3500名員工中，有將近三分之一的人是德魯茲或阿拉伯血統(tǒng)，這在一家以色列公司的非猶太員工中所占比例非常高。給員工機會和希望，是這家公司的一貫宗旨和做法。

伊斯卡并不是唯一一家以其產(chǎn)品和多樣化的員工隊伍吸引外國投資者的以色列公司。去年12月,百事可樂就收購了SodaStream，SodaStream是一家消費家庭碳酸產(chǎn)品的著名制造商。這筆32億美元的收購，讓百事可樂擴大了其健康飲料的品種。

SodaStream雇傭了以色列所有人口中的工人。但該公司在2014年陷入了國際爭議和抵制，因為其主要工廠位于被占領(lǐng)的約旦河西岸。該工廠雖然在2015年關(guān)閉，但緊跟著在內(nèi)蓋夫沙漠開設(shè)了一家新工廠。

最近，SodaStream試圖將自己定位為一家政治上進步的公司，強調(diào)平等對待其猶太、巴勒斯坦和貝都因員工，讓員工在一起快樂工作。今年，SodaStream在加沙開設(shè)了一家新工廠，其首席執(zhí)行官丹尼爾·伯恩鮑姆去年12月指出，“我們希望加沙人民有工作，真正的工作，因為哪里有繁榮，哪里就有和平?！?/p>

雖然之前，在2007年，有150名巴勒斯坦人融入原先600人團體時遇到障礙，三名猶太裔以色列雇員辭職以示抗議。但是最后，剩下的597人都留下來了，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

世界本來就是圓的，每個人都有自己的長處和短處，而一個團隊，必然不能單打獨斗，只有不斷吸收“新鮮血液”，更新自己對團隊的認知，互相學習，才能保證團隊不斷在勝利的道路上越走越遠，也因此，SodaStream公司的做法值得更多優(yōu)秀的公司借鑒，不同種族、不同性別的人進入團隊，可能會讓團隊的整體業(yè)績“更上一層樓”！