導(dǎo)語：

又到了年底跳槽離職的高峰期，招人留人又成了難題，年底缺人的時候才著急招人，完全來不及，而且也容易因為心急招人被放鴿子。本文與你一起探討！

年底招人難？看看這幾招！

提前布局、做好儲備

真的是經(jīng)歷過了才知道，等年底缺人的時候才著急招人，完全來不及，而且也容易因為心急招人被放鴿子。

通常在第三季度其實就可以安排人才的儲備了，而且正值畢業(yè)季，還可以多吸收應(yīng)屆畢業(yè)生，做好培訓(xùn)，等年底缺人的時候就可以上手，以備不時之需。

從企業(yè)的角度，既要考慮年后人才流動會增加，又要為新規(guī)劃布局儲備人才，為了避免因人員短缺造成年后工作的放緩或效率低下，企業(yè)就要把招聘工作前置。

拓寬渠道

學(xué)會用好手頭上的幾種招聘平臺，除了聊天，多用用平臺的其他功能。以智聯(lián)為例，直播招聘，招人效率確實快不少。

企業(yè)也要緊跟時代步伐，hr招人也是一樣的，因為求職環(huán)境已經(jīng)進入z世代（95后），要更多其實要適應(yīng)年輕人的新方式。通過直播其實可以更快拉近企業(yè)和求職者之間的距離，視頻面試又很好地解決了距離遠(yuǎn)。

鼓勵內(nèi)推

一般來說，內(nèi)部推薦的方式，員工穩(wěn)定性相對比較高。

企業(yè)應(yīng)鼓勵員工內(nèi)部推薦，調(diào)動員工內(nèi)推積極性，除了建立合理的激勵機制以外，內(nèi)部推薦的流程應(yīng)當(dāng)便捷、易操作。因此，在年底普遍招聘難度比較大的時候，HR可以嘗試加大內(nèi)推宣傳和激勵，調(diào)動全員內(nèi)推積極性，發(fā)揮員工熟人社交招聘優(yōu)勢，擴充簡歷來源。