我認識一個小伙子，每次跟他聊天，他都會跟我說一大堆他們主管領(lǐng)導(dǎo)的毛病。辦事缺乏計劃性，處理問題沒有章法啦，說話啰嗦，沒有重點啦，業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)常鬧笑話啦，不懂領(lǐng)導(dǎo)科學，不善于調(diào)動全體員工的積極性啦，等等。

我就不怎么愛聽，那天我實在是聽煩了，就逗他：“你最近調(diào)到公司人力資源部工作了？”

他沒明白我什么意思，搖頭說：“沒有啊。”

我又問：“你是老板的心腹，秘密替老板考察干部呢？”

他又搖頭：“不是啊?！?/span>

我正色道：“那你成天琢磨主管領(lǐng)導(dǎo)的毛病干什么？閑得沒事干了？”

他很委屈：“我就是看出了點問題，說說怎么了？”

我說，你愿意說，沒人攔著你。我就問你幾個問題：

第一，你很懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嗎？你很了解你的主管領(lǐng)導(dǎo)嗎？他遇事為什么這么說、為什么這么做，你研究過嗎？你憑什么判斷他做得不對？

第二，即便是領(lǐng)導(dǎo)真的有毛病，有老板管著，有公司人力資源部管著，輪得到你來糾正他嗎？再說你糾正得了嗎？

第三，你整天挑領(lǐng)導(dǎo)的毛病，就不怕領(lǐng)導(dǎo)知道了收拾你、報復(fù)你嗎？

我這一番話把小伙子說愣了。

但他還是不服氣：“領(lǐng)導(dǎo)有缺點錯誤，我就不能說說了？”

我說：“當然可以說，但現(xiàn)在不是時候。“

他問：“什么時候可以說?。俊?/span>

我告訴他：“等你當了老板的時候，隨便說，現(xiàn)在啊，先專心做好自己的本職工作好吧？不然的話你永遠都當不上老板?！?/span>