企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場下生存，并占有一定的地位，必須提高員工工作效率，如果工作效率整體過低，可能會導致企業(yè)直接倒閉。那么，企業(yè)到底該怎么做呢？

1.了解

可以借助效率提升工具，快速全面了解并實時掌握員工工作動態(tài)。清楚地知道導致員工工作效率低下的原因，才能對癥下藥。

2.規(guī)劃

對整體員工的工作內容，以及日后發(fā)展做個整體規(guī)劃。根據員工所擅長的技能，將工作內容劃分，讓員工價值得到最大的發(fā)揮。作為管理者，應當清楚每個崗位日后的發(fā)展情況，才能更好地規(guī)劃。

3.實施

完善規(guī)章制度，保證所有員工的工作按照規(guī)劃方向發(fā)展，并根據實施情況適當調整。加強管理，經常了解員工工作情況，加以引導，并提供必要幫助，讓員工更好地完成工作。

4.審查

對員工工作任務完成情況要進行審查，不可以得過且過，要嚴格要求，必須做到高質量，這樣員工才能清楚工作的標準，更加努力地為公司作出貢獻。

工作效率的提升，需要公司和員工的共同努力。公司就不用說了，但想要讓員工努力提高，就必須讓員工知道提高的甜頭，可以建立激勵制度，如工作任務可以在多長時間內完成，并且質量過關，會發(fā)放獎金等。

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