一、運(yùn)營能力

1、定位及模式梳理

2、標(biāo)準(zhǔn)店型的打造

3、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)導(dǎo)入

關(guān)于運(yùn)營能力，比如連鎖企業(yè)如何建立運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化

①回到門店現(xiàn)場驗(yàn)證

②人人有事做，事事有人做

③標(biāo)準(zhǔn)化+人性化（與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化相匹配）

④先做加法，后做減法

⑤核心業(yè)務(wù)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)化

⑥不把習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

輸出結(jié)果：增加收入來源，運(yùn)營能力提升為加盟商賦能

比如店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：

第一步：提煉店長標(biāo)準(zhǔn)化

工具：店長執(zhí)行手冊

第二步：訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)化

工具：店長課件與店長講師

第三步：執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)化

工具：店長工作日記

店長清楚自己每天該干什么，要出什么成果，向誰匯報(bào)，出現(xiàn)哪些困難，如何預(yù)防問題

二、市場拓展

1、拓展模式模型設(shè)計(jì)

2、強(qiáng)化總部的賦能力量

輸出結(jié)果：門店快速復(fù)制裂變不走樣，初級連鎖系統(tǒng)形成

三、市場深耕

1、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)整體能力

2、市場精細(xì)化運(yùn)作

輸出結(jié)果：深挖空白市場，中級連鎖體系形成

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《年度營銷新增長》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賣點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《門店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設(shè)計(jì)》《店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤型店長》《賦能型銷售講師培訓(xùn)》《連鎖總部銷售體系》《大客戶銷售策略》《門店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊》《銷售新百問百答》

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化項(xiàng)目：銷冠復(fù)制體系、銷售經(jīng)驗(yàn)萃取、銷售體系搭建、銷售百問百答手冊、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、銷售團(tuán)隊(duì)績效設(shè)計(jì)、店長復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建