如果你是作為一名互聯(lián)網(wǎng)電商運營者，你一定知道分銷模式、拼團拼購、秒殺、預(yù)售、鏈動模式、眾籌、掛售、寄購、盲盒等等的玩法，電商平臺的各種營銷手段花樣百出。就在今年，有一個全新的商業(yè)模式出臺，那就是【樂分享購】，這個模式的出現(xiàn)，將會令電商行業(yè)再度火爆起來，如何做到呢？一起來分析。

先來看模式規(guī)則，【樂分享購】中的用戶具有裂變特性，分享5個人后，他們會自動成為你的架構(gòu)成員，每人最多可推薦5人，當(dāng)你推薦第6個人時，他將會自動去到那5個架構(gòu)成員底下，如圖：

層級：

第一層：5人

第二層：25人

第三層：125人

第四層：625人

……

以此類推……直到推薦到第九層結(jié)束，每個人可以推薦九層，這時候團隊架構(gòu)總?cè)藬?shù)是2441405人。

這是分享購的裂變制，我們知道，分享購對接了超級電商平臺，可以滿足用戶的全部日常消費，并且消費能夠享受比其他平臺更加優(yōu)惠的福利，對于用戶來說，本身就具有一定的吸引力了。但【樂分享購】的福利遠遠不止于此，用戶消費不僅可以省錢，而且推薦好友在平臺日常購物還能獲得收益。

平臺的三種獎勵分別是自購獎勵、分享獎勵、區(qū)域獎勵。

自購獎勵：用戶自行下單可獲得返傭；

分享獎勵：下級購買上級獲得返傭；

區(qū)域獎勵：區(qū)域合伙人獲得本區(qū)所有下級訂單返傭（按注冊地址）

從獎勵的制度來看，【樂分享購】具有社交電商的屬性，也就是說，在這方面的規(guī)則與社交電商是不謀而合的。因此，社交電商完全可以直接套用樂分享購。為什么這么說呢？社交電商的核心在于“社交”二字，也就是通過分享給好友，讓好友購物享受更優(yōu)惠的產(chǎn)品，同時自己也能得到傭金獎勵，那么樂分享的五五裂變制在這里就能充分的發(fā)揮優(yōu)勢。平臺解決了流量的問題，接下來就是如何轉(zhuǎn)化，這也是活躍度的問題，那么社交電商是怎么解決呢？

實際上，社交電商對轉(zhuǎn)化的問題并沒有好的解決方式，打個比方：你為了掙錢會每天不停地給好友分享大量的商品嗎？你會讓好友去先飛你分享的東西嗎？相信不會，所以這一步的轉(zhuǎn)化也就成了社交電商的一大難題。而【樂分享購】模式的規(guī)則卻能完美地解決這一問題。用戶想要提現(xiàn)獎勵，需要滿足兩個條件：

一、推薦滿5個人

二、消費滿9筆（每筆訂單金額不限）

第一個條件是為平臺解決流量的問題，第二個條件才是核心，因為它能解決用戶本身的活躍度，每個人都積極地消費和帶動消費，用戶活躍了，那么平臺的活躍度也跟著大大提高，而且還有了流水，這就是樂分享購的最為核心的一步。

社交電商的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，但現(xiàn)在的社交電商也遇到很大的瓶頸，因為整個市場經(jīng)濟的大環(huán)境不好，不管是在渦流方面，還是消費者的消費觀念和意識，都處于一種疲勞消極的狀態(tài)，因此，平臺無法找到新的方式刺激用戶消費，甚至于說，整個社交電商行業(yè)都無法突破這一難關(guān)。而【樂分享購】的規(guī)則以及優(yōu)勢，恰好補充了社交電商這一缺陷，所以說，分享購將會帶動互聯(lián)網(wǎng)電商的集體爆發(fā)，賦能社交電商打破桎梏。