我的年輕朋友德智那天到這來做客，他說：我最近接了一個項目，是我們公司一個比較重要的項目，這個項目層次比較高，所以項目組成員的層級也比較高，有業(yè)務一部的老總、二部的老總，還有綜合管理部的老總，此外還有我們四五個年輕的專業(yè)人員。沒想到我的這個項目進行得特別不順，不光是業(yè)務本身困難重重，那三個老總也互相不服氣，互相不配合，經(jīng)常是意見相左，誰也不服誰，搞得我們下邊特別為難。這段時間我就穿梭于各個老總之間，給他們做協(xié)調(diào)、做解釋，解答他們的難題，提出折中的辦法，同時還要應付客戶，項目推進十分艱難。走到現(xiàn)在，情況依然不好，我們也有點沒信心了。今天那位綜合部的老總跟我說了一句話：“哎呀，德智啊，這個項目把你給耽誤了?！蔽覇査裁匆馑迹膊豢险f。付叔我問您，領導的這句話是啥意思?。?/span>

我說：我覺得他的這句話大概有三個意思。

第一個，就是這個項目恐怕不行了，你要早點有個思想準備，下一步到哪個部門？進哪個項目？該干嘛干嘛吧。

第二個意思，就是由于這個項目不行了，可能會對你造成一些負面的影響，年輕人嘛，是靠著一個項目一個項目的完成來積累自己的經(jīng)驗的，積累自己對公司的貢獻度。這個項目辦砸了，有頭無尾，那么對你來說不但沒得分，恐怕還要丟分了，你要有個思想準備。

第三，可能他在暗示你，在這個項目運行的過程中，你穿梭于各個老總之間，但是你處理得并不好?？赡茉谶@個過程中得罪了其中某一位領導，或者是某兩位領導，甚至是三位領導全得罪了，哈哈哈，他沒直說。

你還年輕，我要特別囑咐你：作為一個下級干部，千萬不要

出面去協(xié)調(diào)上級領導之間的矛盾，這是一個重要的規(guī)則，你要永遠記住。

職場上經(jīng)常會有用這種情況：你參與的某一項工作，張總和李總的意見不一致；趙工與錢工的觀點不一致。這時候你應該怎么做啊？記住：原地臥倒！讓領導之間去協(xié)調(diào)，最后給你一個明確的指示，做還是不做？往東還是往西？你執(zhí)行就是了。

你不要從中協(xié)調(diào)，找張總做工作，希望他服從李總的意見。或是找李總，建議他采納張總的方案。你以為自己很有面子，可以協(xié)調(diào)好幾方面的矛盾，錯了！多數(shù)情況下你會越協(xié)調(diào)越糟糕，因為你的資歷、你的經(jīng)驗、你的表述能力都不足以說服“各路神仙”，他們都是高層領導，你要說的這些道理他們都知道，沒人會把你當回事。最后搞不好，大家都會對你有意見。

以后再遇到這種情況，埋頭干好自己的事，聽從上邊指令，讓干咱就干，讓停咱就停，不要跳出來做自己力不從心的事情。

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