實(shí)施erp管理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素是什么


實(shí)施erp系統(tǒng)的關(guān)鍵要素是什么?在erp實(shí)施過程中,為了達(dá)到理想的實(shí)施效果,企業(yè)除了堅(jiān)持正確的實(shí)施原則和使用適當(dāng)?shù)膶?shí)施策略外,還需要確定實(shí)施的關(guān)鍵因素。
1、明確企業(yè)需求
在實(shí)施ERP之前,企業(yè)應(yīng)梳理企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程,列出企業(yè)當(dāng)前管理的難點(diǎn)和ERP軟件的關(guān)鍵實(shí)施功能,明確企業(yè)的軟件實(shí)施目標(biāo)。
企業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求分析應(yīng)考慮企業(yè)的整體管理和長期發(fā)展,梳理整合各業(yè)務(wù)部門的需求,明確各部門的真實(shí)和必要需求,確保ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施方向正確。

2、人員
企業(yè)各級人員必須充分了解ERP,這是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵。高級管理人員的參與、中級管理人員的熱情和企業(yè)員工的態(tài)度被認(rèn)為是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要因素。
3、整理企業(yè)數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)分為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)保證企業(yè)正常運(yùn)行的動力。企業(yè)在整理數(shù)據(jù)時(shí),特別是制造企業(yè),應(yīng)對企業(yè)的材料數(shù)據(jù)和材料清單(BOM)重點(diǎn)整理庫存數(shù)據(jù)。企業(yè)可以讓各部門制定數(shù)據(jù)整理計(jì)劃,明確責(zé)任和工作方向,分階段審核企業(yè)數(shù)據(jù)整理。
4、培訓(xùn)
ERP的實(shí)施是企業(yè)各級人員的一個(gè)新課題。因此,實(shí)施組織應(yīng)及時(shí)組織各種相關(guān)培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果,確保企業(yè)人員在實(shí)施過程中理解和實(shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則、方法和行動要素。培訓(xùn)過程是一個(gè)不可逾越、簡單、重要的實(shí)施過程。
5、保持項(xiàng)目更高的優(yōu)先級
ERP項(xiàng)目的實(shí)施必須優(yōu)先考慮企業(yè)的所有工作。否則,由于企業(yè)工作很多,每個(gè)人都忙于原來的工作,ERP項(xiàng)目的實(shí)施將被推進(jìn)。為了保持ERP項(xiàng)目的高優(yōu)先級,企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)人必須有明確的理解和決心。
簡而言之,ERP實(shí)施的關(guān)鍵因素是:人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)長期的工作。企業(yè)要有效實(shí)施ERP軟件系統(tǒng),需要各部門的積極配合。
企云云erp系統(tǒng)可以管理好材料庫存,有利于組織銷售和生產(chǎn)安排,管理好半成品,有利于生產(chǎn)計(jì)劃的制定和銷售??商幚砀黝惓鰩臁⑷霂?、配送、清單、借料、材料降級等業(yè)務(wù),控制庫存安全,使企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
?
?