連鎖門店人才訓練復制系統(tǒng)執(zhí)行步驟：

1、形成標準化手冊

（一）連鎖標準化手冊：

店長手冊、銷售手冊、陳列手冊

促銷手冊、運營手冊、管理手冊

采購手冊、財務手冊、客戶手冊

服務手冊、商品手冊、收銀手冊

衛(wèi)生手冊、設備手冊、督導手冊

選址手冊、招商手冊、文化手冊

2、搭建訓練組織/培訓團隊

3、梳理需復制的關鍵崗位

4、開發(fā)/優(yōu)化課程體系

（一）連鎖企業(yè)需要開發(fā)課程體系

（1）銷售課程開發(fā)/銷售經(jīng)驗萃取

（2）店長課程開發(fā)/店長經(jīng)驗萃取

（3）拓客引流課程開發(fā)/督導課程開發(fā)

（4）招商加盟課程開發(fā)/經(jīng)銷商課程開發(fā)

（5）營銷策略課程開發(fā)/年度營銷計劃制定

（6）營銷團隊打造課程開發(fā)/ 企業(yè)內部經(jīng)驗沉淀

（7）連鎖門店運營課程開發(fā)/運營管理課程開發(fā)

?（二）連鎖企業(yè)講師如何開發(fā)課程

（1）門店講師：課程內容定位設計

（2）門店講師：門店課程框架設計

（3）門店講師：門店課程ppt設計

（4）門店講師：知識態(tài)度技能設計

（5）門店講師：現(xiàn)場情景模擬設計

（6）門店講師：門店訓練考核設

5、搭建訓練實施平臺

6、持續(xù)性日?；敵?/p>

7、效果評估考核

標桿營銷商學院定制化培訓：《年度營銷新增長》《標桿店長經(jīng)驗萃取復制》《賣點提煉與話術設計》《連鎖總部店長復制手冊》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復制》《門店講師訓練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設計》《店長標準化復制》《成交型話術》《利潤型店長》《賦能型營銷高管講師》《連鎖總部銷售體系》《大客戶銷售策略》《門店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學院》《標桿銷售復制手冊》《銷售新百問百答》《暢銷型賣點》

標桿營銷商學院定制化項目：銷冠復制體系、銷售經(jīng)驗萃取、銷售體系搭建、銷售百問百答手冊、產(chǎn)品賣點提煉、銷售團隊績效設計、店長復制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標準化體系、講師訓練體系、督導訓練體系、企業(yè)商學院搭建