越來越多的職場人安于現(xiàn)狀，認(rèn)為只要將自己負(fù)責(zé)的工作做好，甚至是勉強(qiáng)做好就行，日常工作中也是能拖就拖，絕不高效完成，造成公司工作效率急速下降。到底是什么原因?qū)е逻@一情況的出現(xiàn)呢？

當(dāng)代年輕人的工作壓力普遍很大，996早已是常態(tài)，激烈的市場競爭，和高房價(jià)壓抑著他們。在這種常態(tài)化的壓力下，久而久之，會導(dǎo)致一種疲態(tài)的狀態(tài)慢慢出現(xiàn)且蔓延。索性很多年輕人就開始得過且過。也就是人們常說到的擺爛，卷，躺平之類的。

其實(shí)剛開始只是極小部分的人會出現(xiàn)擺爛的狀態(tài)，但隨著時(shí)間的推移，周邊的同事也慢慢被帶動起來，導(dǎo)致大部分員工不認(rèn)真工作，只有極少數(shù)人還在努力奮斗。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使很多管理者想要“殺雞儆猴”，將工作最不認(rèn)真的一名員工開除，起到敲山震虎的效果。確實(shí)是收斂了一陣子，但過段時(shí)間后，還是會再繼續(xù)消極怠工。如何從根源上解決這一問題，能讓大部分員工都“卷”起來，積極工作呢？

1.改善規(guī)章制度

可以設(shè)置獎(jiǎng)懲制度、競爭制度，規(guī)范員工行為，如上班時(shí)間不許做與工作無關(guān)的事情，違者受到什么懲罰之類的。讓努力的員工看到回報(bào)，可以是獎(jiǎng)金，也可以是升值空間。管理者一定要公平公正，合理安排。

2.電腦屏幕監(jiān)控

通過監(jiān)控電腦使用情況，隨時(shí)了解員工工作狀態(tài)，對員工起到督促作用，減少上班摸魚時(shí)間。同時(shí)也能發(fā)布工作任務(wù)，優(yōu)化工作流程，達(dá)到更高效地完成工作的目標(biāo)。

3.優(yōu)化工作環(huán)境

讓員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，可以安心工作。同時(shí)公司氛圍也很重要，不要給過多的壓力，過重會影響員工心態(tài)?？梢越M織些團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)員工間的默契，能夠更好地合作。

員工的工作效率受工作態(tài)度影響，公司可獎(jiǎng)懲結(jié)合，將整體的工作氛圍帶動起來，讓想“卷”的員工可以看到成果，才會發(fā)揮作用。當(dāng)然，不是所有員工都會“卷”，也有許多員工在努力完成自己的工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，都是為了公司更好的發(fā)展而努力著。

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