位于濰坊高新區(qū)的泰和上筑總建筑面積40余萬平方米，其中多層137棟、高層15棟，共計(jì)1314戶。走在小區(qū)，綠植郁郁蔥蔥、環(huán)境干凈整潔、車輛停放有序，讓人倍感舒心。讓人同樣舒心的，還有這里的服務(wù)——今年以來，小區(qū)昌大物業(yè)發(fā)揮社區(qū)、小區(qū)和物業(yè)中的黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過精準(zhǔn)對(duì)接供需，幫助居民解決實(shí)實(shí)在在的問題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主紛紛點(diǎn)贊好評(píng)，物業(yè)服務(wù)有干勁，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)治理良性循環(huán)。

今年，在新城街道黨工委、櫻前社區(qū)黨委的指導(dǎo)下，泰和上筑成立小區(qū)黨支部，涵蓋了離退休老黨員、企業(yè)職工、物業(yè)從業(yè)人員等87名黨員，創(chuàng)新推出以黨支部為核心的組織融合、資源融合、治理融合“三個(gè)融合”工作法，打通街道—社區(qū)—物業(yè)—業(yè)主治理“通道”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)共建共治新格局。

“以前物業(yè)自主管理，經(jīng)常因人手不夠手忙腳亂，現(xiàn)在物業(yè)有了‘主心骨’，遇到問題和櫻前社區(qū)黨委一起協(xié)商解決，互相配合，工作更得心應(yīng)手，輕松了不少?！辈笪飿I(yè)泰和上筑項(xiàng)目部經(jīng)理王紹艷說，在管好本小區(qū)事情的基礎(chǔ)上，他們還經(jīng)常組織工作人員協(xié)助櫻前社區(qū)，到附近的“三無小區(qū)”打掃衛(wèi)生、維持秩序。

此外，昌大物業(yè)通過黨建“資源融合”，整合“雙報(bào)到”單位、駐區(qū)共建單位、社團(tuán)組織、志愿者隊(duì)伍等服務(wù)資源，多維賦能小區(qū)管理，為居民提供精準(zhǔn)化服務(wù)，讓小區(qū)管理更有溫度；通過“治理融合”，結(jié)合城市管理進(jìn)小區(qū)，協(xié)調(diào)城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等單位，定期開展“攻堅(jiān)執(zhí)法”，有效解決了物業(yè)在小區(qū)管理上的短板。

通過走訪，物業(yè)及時(shí)了解不同群體的需求，推行鑰匙托管、定期免費(fèi)為老年人理發(fā)、免費(fèi)家政上門等服務(wù)，業(yè)主遇到水管漏水、電路故障等問題，一個(gè)電話或一個(gè)信息隨叫隨到，切實(shí)當(dāng)好業(yè)主的“好管家”。

未來， 昌大物業(yè) 將瞄準(zhǔn)社區(qū)生活難題，用情用心用力開展工作，不斷提升小區(qū)物業(yè)管理水平，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，打造讓業(yè)主滿意的、舒適宜人的和諧小區(qū)。