北京2022年冬奧會(huì)的成功舉辦完成，曾經(jīng)是北京2008年奧運(yùn)會(huì)籃球場館的五棵松體育中心，成為北京2022年冬奧會(huì)冰球比賽場館，從夏奧到冬奧，從籃球到冰球，五棵松體育中心成了不折不扣的雙奧場館。

對于一場奧運(yùn)會(huì)來說，除了賽前籌備，更大的挑戰(zhàn)在于奧運(yùn)場館的賽后運(yùn)營。華熙集團(tuán)開創(chuàng)的“華熙LIVE”模式為傳承奧運(yùn)基因應(yīng)運(yùn)而生，經(jīng)過數(shù)年的探索與努力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，從單一場館到綜合性場館、從競技體育到自主娛樂體驗(yàn)式體育、從文體活動(dòng)區(qū)域到5小時(shí)時(shí)尚生活圈，在奧運(yùn)遺產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營方面，華熙做出了有益的探索與實(shí)踐。

2008年奧運(yùn)會(huì)后，華熙集團(tuán)斥資數(shù)億按照世界頂級(jí)演唱會(huì)場館標(biāo)準(zhǔn)對場館進(jìn)行了改造，使之成為適合舉辦大型體育及娛樂活動(dòng)的綜合性場館。

在 “華熙LIVE”，不僅有體育強(qiáng)國夢，也有文化強(qiáng)國夢，昭示著一個(gè)民族的自信。華熙集團(tuán)董事長趙燕女士多年來堅(jiān)守的民族文化夢，并于2011年發(fā)起“云中”系列大型文化公益活動(dòng)，持續(xù)挖掘、傳承與推廣傳統(tǒng)民族文化。而自建的北京時(shí)代美術(shù)館，不僅是“云中”系列的承辦地，它亦不斷通過藝術(shù)與設(shè)計(jì)、科技、時(shí)尚的跨界融合，以多元、先鋒，卻更“平易近人”的鮮活內(nèi)容，將民營公益美術(shù)館，引入五棵松商業(yè)區(qū)，使之成為華熙LIVE文化業(yè)態(tài)的一部分。美術(shù)館自創(chuàng)辦以來，每年舉辦近50場活動(dòng)、10余場跨界展覽，總受眾超千萬。這些都已成為“華熙LIVE”獨(dú)有的文化屬性。

北京冬奧會(huì)的圣火已經(jīng)熄滅，但華熙雙奧場館的傳承才剛剛翻開嶄新的一頁。從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，從體驗(yàn)入手，華熙LIVE模式打破傳統(tǒng)體育場館孤島式的布局方式，在硬件不斷更新升級(jí)的基礎(chǔ)上，未來會(huì)借助冬奧會(huì)的影響力和自身場館優(yōu)勢，通過不斷煥新的新型體驗(yàn)式內(nèi)容，用最具活力、現(xiàn)場、體驗(yàn)的業(yè)態(tài)內(nèi)容，積極產(chǎn)生輸出各類商業(yè)創(chuàng)新。