很多中小企業(yè)都不招應(yīng)屆生了，為啥比亞迪卻一下子招了3萬人？

據(jù)報(bào)道，超3萬應(yīng)屆生將陸續(xù)入職比亞迪，為什么很多中小企業(yè)壓根沒想過招應(yīng)屆畢業(yè)生，而比亞迪卻反其道而行呢？

這就要從應(yīng)屆畢業(yè)生的特點(diǎn)說起，他們有什么特點(diǎn)呢？

1、無工作經(jīng)驗(yàn)，需要從零開始培養(yǎng)；

2、無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不僅要培養(yǎng)工作技能，還要關(guān)心人際和生活；

3、無職業(yè)目標(biāo)感，離職概率高、穩(wěn)定性差。

因?yàn)檫@些特性，就注定了很多中小企業(yè)用不起，因?yàn)槎鄶?shù)的中小企業(yè)沒有人才培養(yǎng)能力、也不想花時(shí)間和精力培養(yǎng)、培養(yǎng)好了又擔(dān)心留不住。

那么，比亞迪為什么愿意大批量招應(yīng)屆畢業(yè)生呢？

首先，比亞迪是典型的人才密集型企業(yè)需要大量的勞動(dòng)力。應(yīng)屆畢業(yè)生待遇要求普遍不高、素質(zhì)還不低，肯定是首選。

其次，比亞迪有相當(dāng)成熟的崗前培訓(xùn)體系，可以快速、批量培養(yǎng)，快速上崗。

最后，因?yàn)楣芾沓墒於雀?，所以不要太?dān)心應(yīng)屆畢業(yè)生的沒社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而不適應(yīng)。

這是很多中小企業(yè)的短板，而恰恰是比亞迪的優(yōu)勢(shì)。

大家對(duì)此怎么看呢？