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領(lǐng)英退出中國，又一個(gè)標(biāo)志性事件。微軟旗下職場社交平臺(tái)領(lǐng)英(LinkedIn)宣布關(guān)停中國全部業(yè)務(wù)，并即將開始中國區(qū)裁員。此次關(guān)停后，意味著領(lǐng)英徹底退出中國。這也是歐美社交軟件再次退出中國市場，上一個(gè)還是MSN。

此舉將導(dǎo)致716名員工的崗位被裁撤。一位微軟員工表示，這次裁員補(bǔ)償方案為2n+2，但仍有一部分員工不愿意簽。

領(lǐng)英的退出理由是——“激烈的競爭和嚴(yán)峻的宏觀形勢”。

而我猜想，領(lǐng)英中國為什么在中國市場不受歡迎呢?原因有兩個(gè)。

第一個(gè)原因是領(lǐng)英中國沒有顧及到中國人的使用習(xí)慣和體驗(yàn)需求，比如注冊(cè)過程繁瑣，使用體驗(yàn)不友好等問題，這讓用戶覺得很不爽。與此同時(shí)，中國市場上出現(xiàn)了很多其他職業(yè)社交平臺(tái)和招聘網(wǎng)站，它們更貼近中國人的需求，所以領(lǐng)英中國沒能吸引到更多的用戶。

第二個(gè)原因是領(lǐng)英中國只顧著面向高端人才，忽略了其他用戶的需求。這導(dǎo)致它無法在中國市場擴(kuò)大影響力。雖然之前有人試圖推出更符合中國人使用習(xí)慣的產(chǎn)品，但是這些嘗試沒有成功。

當(dāng)然，對(duì)于當(dāng)下的中國社交市場，領(lǐng)英職場這樣的軟件多一個(gè)不多，少一個(gè)不少，經(jīng)營不善也沒啥可說的。

文章來源：盧松松博客，歡迎關(guān)注我的賬號(hào)哦！