新銳品牌“肆意瘋長”的階段落幕了，競爭逐漸趨于系統(tǒng)化，這也讓品牌方們壓力倍增。新品營銷的目標(biāo)是促進(jìn)人群的消費(fèi)，而消費(fèi)本身是一種行為，因而，若要使?fàn)I銷有效，就必須要遵循消費(fèi)者行為的邏輯。

對于剛進(jìn)入市場的新品來說，流量與聲量都是較為欠缺的，想要在眾多同類品中實(shí)現(xiàn)快速突圍，就必須要選對營銷方式。尤其是在垂直賽道，具有很強(qiáng)的產(chǎn)品營銷能力，加之如今消費(fèi)者越來越理性，小紅書可以前置進(jìn)入用戶的消費(fèi)決策，從而帶動轉(zhuǎn)化。品牌要想成功搶占用戶心智，就必須在用戶注意力稀薄的時間段內(nèi)，通過多種手段實(shí)現(xiàn)內(nèi)容地有效觸達(dá)?！袢战o大伙分享一下泰山眾籌賣貨模式

全新泰山眾籌是以商城買貨為最主要，平臺拿商品的一部分利潤來放到眾籌活動中來做引流、分傭、釋放。對于用戶來說即拿到了商品，同時也能獲得相應(yīng)的資產(chǎn)，通過參與活動的玩法拿到部分資產(chǎn)以及帶來的增值收益；從而推動產(chǎn)品品質(zhì)與用戶體驗(yàn)的雙重升級。

全新眾籌賣貨的玩法：

用戶在平臺注冊以后，即可領(lǐng)取鎖住積分，要想開啟那就需要在平臺之中購買會員禮包用于激活，還可通過去購買產(chǎn)品得到積分。積分既可以在平臺購買商品的時候抵扣，也可以選擇參與眾籌活動，把積分變現(xiàn)成可提現(xiàn)的零錢。

活動按（短期、中期、長期）來進(jìn)行，用戶選擇的（短期、中期、長期）眾籌池，系統(tǒng)隨機(jī)生成的天數(shù)，天數(shù)到了之后就會自動出局，當(dāng)你成功出局時就能夠獲得積分返利。直到收益不夠分的時候，那么這個活動就自動失敗，即為失敗開啟新的一輪活動。每人投放積分不受限制和不受活動池的限制。

出局獎勵：

保護(hù)機(jī)制：65%、靜態(tài)獎勵池：26%、動態(tài)獎勵池：6%（參與立即分配）、前30名獎金池進(jìn)行累計：0.5%、后30名獎金池進(jìn)行累計：0.5%、節(jié)點(diǎn)分紅池：0.5%、平臺盈利0.5%、另外可獲得10層考核收益 的1%，考核: 1級拿2層、2級拿4層（以此類推）

眾籌失敗重生機(jī)制：當(dāng)活動的收益不夠分的時候，就會面臨一個無法籌滿眾籌目標(biāo)的情況，這個時候會觸發(fā)平臺得眾籌重生機(jī)制，將未出局的當(dāng)期積分?jǐn)?shù)量扣除30%后，按照每天靜態(tài)釋放成零錢，將剩余的70%積分退回給用戶。

此模式的優(yōu)勢就在于能夠避免資金問題，無壓力、無泡沫、可持續(xù)，在眾籌失敗退還的購物幣僅僅只能在平臺使用，前期以此增加用戶粘性 也同時利用顧客推薦新用戶時也可獲得相對應(yīng)的獎勵，以此完成用戶的主動裂變引流的目的。

聲明：本文只作案例分享，不存在推廣營銷

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文章編輯：Weisanyun334