類似這樣的下放例子特別多，鄭州已經(jīng)不是個(gè)例了，都是為了民眾企業(yè)方便辦事，不然也不會直接弄到縣城里面，各有千秋利弊，還好很多地方的水利二和公路二級這樣的并不能企業(yè)誰是

越來越多的老板開始重視財(cái)務(wù)制度了，財(cái)務(wù)管理就是得有標(biāo)準(zhǔn)和流程。但是有些公司呢，只有形式上的財(cái)務(wù)制度，并沒有落實(shí)到行為工作上，最終導(dǎo)致的呢，就是大家互相的甩鍋，重復(fù)勞動(dòng)，錯(cuò)誤不斷，那么一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)上究竟有哪些是剛需的財(cái)務(wù)制度呢？目前一些大企業(yè)都在實(shí)施的有以下幾個(gè)：貨幣資金管理制度，采購的管理制度，銷售管理制度，成本核算制度，費(fèi)用報(bào)銷制度和庫存管理制度，發(fā)票管理制度，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的說明書呀！