擔(dān)當(dāng)實干 接續(xù)奮斗 在高質(zhì)量發(fā)展中奮力奪取“三年再造”新成績 ——農(nóng)發(fā)行夏縣支行召
為深入貫徹落實省市分行年度工作會議精神,2月16日,農(nóng)發(fā)行夏縣支行召開2023年年度工作會議。會議全面貫徹落實總行、省行、市分行2023年年度工作會議精神,總結(jié)2022年工作,安排部署2023年重點工作。支行全體人員參加會議。
會上,副行長楊瑞傳達了總行、省分行、市分行年度工作會議精神,帶領(lǐng)全體員工原原本本學(xué)習(xí)上級行重要講話精神,在厘清脈絡(luò)、把握主線基礎(chǔ)上,緊跟市分行黨委“兩提一創(chuàng)”重點思路,切實統(tǒng)一思想、凝聚共識,與上級行黨委保持思想一致、步調(diào)一致、行動一致。
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副行長鄭偉宏作了《擔(dān)當(dāng)實干 接續(xù)奮斗 在高質(zhì)量發(fā)展中奮力奪取“三年再造”新成績》的主題報告。
全面發(fā)展成效顯著。業(yè)務(wù)發(fā)展提速增效。在省分行關(guān)鍵指標(biāo)考核中,持續(xù)位居全省縣支行前三,10至12月份穩(wěn)居全省第一。經(jīng)營績效考核持續(xù)位居全市縣支行第一。榮獲省分行業(yè)務(wù)發(fā)展“先進縣級支行”,市分行“經(jīng)營績效考評先進單位”。截至目前,貸款余額達10.54億元,成為全市系統(tǒng)首家貸款余額破10億元的支行,提前兩年完成“三年再造”目標(biāo)。黨建品牌特色彰顯。員工隊伍活力迸發(fā)。作風(fēng)建設(shè)持續(xù)鞏固。
報告結(jié)合省市分行各項工作部署,結(jié)合縣域?qū)嶋H,揚優(yōu)勢,補短板,明確了2023年工作總思路:發(fā)展目標(biāo):貸款余額突破15億元;支農(nóng)資金籌集日均余額達到2.1億元以上;FTP利潤實現(xiàn)200萬元;國際業(yè)務(wù)結(jié)算量達200萬美元。黨建目標(biāo):黨建提檔升級,特色化創(chuàng)建持續(xù)深化,管黨治行從嚴(yán)從實,員工隊伍活力迸發(fā),爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。管理目標(biāo):無案件、無監(jiān)管處罰、無重大違規(guī)違紀(jì)行為,無保密和安全生產(chǎn)等重大責(zé)任事故。經(jīng)營績效繼續(xù)保持市分行第一梯隊。
會議要求:一是統(tǒng)一思想。以深入貫徹落實二十大精神為指引,切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展成效,以實實在在的成績、切切實實的成果推進支行高質(zhì)量發(fā)展工作新局面。二是突出重點。聚焦六大重點領(lǐng)域和四個品牌銀行建設(shè),增強發(fā)展的使命感、責(zé)任感、緊迫感,讓重點任務(wù)盡快見效;要緊盯短板狠抓不放,堅持問題導(dǎo)向,直面挑戰(zhàn)、敢于斗爭,把短板一件一件應(yīng)對、補齊。三是明確責(zé)任。做好“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責(zé)任化、責(zé)任落實高效化”,建立強有力的監(jiān)督考核問責(zé)機制,一體化推進全行上下出實招、辦實事、求實效的工作態(tài)度。四是狠抓作風(fēng)。堅決樹立“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的良好作風(fēng),以“趕早”的心態(tài)、“爭先”的姿態(tài)、“趕超”的狀態(tài),惟快惟干、接續(xù)奮斗,推動支行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
副行長鄭偉宏與班子成員、班子成員與部室負(fù)責(zé)人層層簽訂了2023年度《綜合治理和安全保衛(wèi)責(zé)任書》、《保密責(zé)任書》。
最后,行領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前重點工作進行安排部署。
風(fēng)正時濟揚帆起,擊鼓催征開新局。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是省市分行“三年再造”行動計劃實施的關(guān)鍵之年,夏縣支行將在總行、省市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主動擔(dān)當(dāng)、狠抓落實、力求實效,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù),在二十大新征程中以實干實績?yōu)椤叭暝僭臁必暙I更大力量。