物料需求計劃的對象是什么？要準備哪些基礎數據？物料是一個廣義的概念，它不僅僅指原材料而言，而是包含原材料、自制品(零部件)、成品、外購件和服務件(備品備件)這個更大范圍的物料。物料需求計劃是60年代在美國出現，70年代發(fā)展起來的一種管理技術和方法。其對象是什么呢？

物料需求計劃對象：

物料需求計劃是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內物料計劃管理模式。

物料需求計劃基礎數據：

第一、數據是主生產計劃

它指明在某一計劃時間段內應生產出的各種產品和備件，它是物料需求計劃制訂的一個最重要的數據來源。

第二、數據是物料清單(BOM)

它指明了物料之間的結構關系，以及每種物料需求的數量，它是物料需求計劃系統(tǒng)中最為基礎的數據。

第三、數據是庫存記錄

它把每個物料品目的現有庫存量和計劃接受量的實際狀態(tài)反映出來。

第四、數據是提前期

決定著每種物料何時開工、何時完工。

在實施物料需求計劃時，以上四項數據都是至關重要、缺一不可的。缺少其中任何一項或任何一項中的數據不完整，物料需求計劃的制訂都將是不準確的。