TRIZ項目成功的關(guān)鍵是什么？我們到底應(yīng)該怎么做？天行健TRIZ專家總結(jié)如下：

1、有效的高層領(lǐng)導(dǎo)力

在一個成功的、基于團隊的組織中，高層管理者致力于消除團隊之間的障礙及對資源的競爭并力求避免個人英雄主義，從而提供一個績效衡量系統(tǒng)，以此促進相互依賴的成就感和個人責任感。你必須創(chuàng)造合適的環(huán)境來幫助你和你的團隊在項目中獲得成功。值得注意的是，所有的這些影響都對有效的領(lǐng)導(dǎo)力非常關(guān)鍵，有效的領(lǐng)導(dǎo)力顯示了環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)力之間緊密相連的關(guān)系。

2、有效的信息分享機制

成功的一個關(guān)鍵要素是要分享信息，尤其當項目工作跨越了不同的地點和國家時。理想情況下，應(yīng)該使用共同的計算機軟件來記錄數(shù)據(jù)和安排行程，還要使用同樣的過程、流程和標準的記錄格式。做到以上幾點就可以在團隊中創(chuàng)造一個共同的“語言”，它能帶來更好的交流并因此而節(jié)省許多時間。

3、項目的風險管理

所有項目都存在風險，風險管理無疑對成功至關(guān)重要，而這需要在項目的整個過程中都投入持續(xù)的注意力。你在每個階段通常會付出不一樣的精力，如果你想要獲得一個成功的結(jié)果，那么危機管理就不可避免。相似地，對利益相關(guān)者的管理也同等重要。利益相關(guān)者通?？梢蕴峁娪辛Φ挠绊?，無法有效管理他們就會導(dǎo)致災(zāi)難局面的出現(xiàn)。