順利通過年審也需要各部門的相互配合，今天分享一些各職能部門常見的審查點。

　　1.供應部門：合格供方名冊、合格供方評定過程記錄、供方業(yè)績考評記錄等。

　　2.生產(chǎn)部門：設(shè)備管理方面如設(shè)備臺帳、保養(yǎng)周期檢定計劃及記錄、設(shè)備購置及驗收過程記錄、特殊工序的監(jiān)控記錄(含設(shè)備、人員資質(zhì)認定)。

　　3.技術(shù)部門：設(shè)計開發(fā)過程記錄、技術(shù)文件管理記錄、特殊工序確認記錄。

　　4.品質(zhì)部門：管理評審記錄、內(nèi)審記錄、不合格品控制記錄、監(jiān)視測量裝置管理記錄、檢驗試驗記錄、質(zhì)量方針目標的建立、分解、實施及診斷記錄。

　　5.人力資源：人員培訓、資質(zhì)實施及驗證記錄。

　　6.市場營銷類：顧客相關(guān)過程。重點審查的將是客戶要求確認、內(nèi)部評審過程及記錄，如合同評審表、客戶滿意度測量記錄等。

　　好啦，今天京盛科信就跟大家分享到這里，歡迎溝通交流~