中、高級的業(yè)務分析同學，在實際工作中會遇到，長期做輔助性工作，晉升通道比較窄的問題。由于不同的管理者對業(yè)務分析的定位不同，并且業(yè)務分析同學的能力也不相同，所以當業(yè)務分析不被賦予一定的話語權或者能力無法被認可的時候，只能做一些輔助性的工作，久而久之就會達到瓶頸。

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