2023年七月的一天肖笑老師在京尚實(shí)業(yè)有限公司的一次全體會(huì)議中擔(dān)任主持人和發(fā)言人。

會(huì)議期間肖笑同志指出為了京尚的未來(lái)發(fā)展和符合市場(chǎng)進(jìn)化的規(guī)律，提出堅(jiān)持走高端定位、高品質(zhì)產(chǎn)品、高質(zhì)量發(fā)展的路線。因此京尚質(zhì)量監(jiān)管委員會(huì)應(yīng)約成立。這關(guān)乎京尚人的命運(yùn)，也是京尚全面啟動(dòng)一號(hào)工程的有效落實(shí)。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口碑的把控以及對(duì)京尚企業(yè)文化的認(rèn)同。在大環(huán)境背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，那么要想在行業(yè)拔得頭籌、樹立標(biāo)桿形象，必須得牢牢抓住消費(fèi)者，因此，產(chǎn)品質(zhì)量成了重中之重。成立質(zhì)量管理委員會(huì)，人人參與、人人監(jiān)督，將產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題浸入每一個(gè)京尚人的心中，嚴(yán)格把控每一道工序，是京尚人的目的所在。

?

?

公司將全體員工分為了十個(gè)小組，各個(gè)小組有自己的職責(zé)范疇以及自己的獎(jiǎng)懲措施，大家齊心協(xié)力、擰成一根繩，才能在嚴(yán)峻的大環(huán)境中取得自己的地位。產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)每一道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的不過(guò)關(guān)，因此，成立產(chǎn)品質(zhì)量委員會(huì)，把產(chǎn)品質(zhì)量作為京尚人的核心，才能穩(wěn)步地、堅(jiān)定地走高質(zhì)量路線。建立健全產(chǎn)品線的分工與職責(zé)，設(shè)立適宜的獎(jiǎng)懲制度，正是讓京尚一步一個(gè)腳印的必要措施，完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系，才能使京尚在未來(lái)的角逐中立于不敗之地。

成立委員會(huì)不是終點(diǎn)也不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是京尚人扎牢在心中的京尚精神，和具有十分認(rèn)同感的企業(yè)文化。質(zhì)量管理監(jiān)督不僅僅是每一位員工，也可以是每一位京尚的消費(fèi)者。牢牢把控產(chǎn)品質(zhì)量是京尚凝聚力的集中體現(xiàn)，也是作為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。那不屈的匠人精神，是京尚不衰的源動(dòng)力。