制度化管理有利于企業(yè)持續(xù)、健康、安全的發(fā)展。因為制度穩(wěn)定，員工隊伍穩(wěn)定（收入穩(wěn)定和安全感強(qiáng)），工作秩序穩(wěn)定。市場發(fā)生重大變化，制度則做出適度調(diào)整，使得管理公開透明，信息溝通有暢通渠道，按章辦事，一絲不茍。企業(yè)的效益成果，按制度與員工共享，隊伍精明強(qiáng)干，效益與日俱增，企業(yè)具備應(yīng)對市場風(fēng)險的實力，自然能引領(lǐng)市場的潮流，蒸蒸日上，走向輝煌。

安信醫(yī)學(xué)運營中心表示，管理制度是公司發(fā)展十幾年沉淀出來的管理經(jīng)驗，也是公司的寶貴財富，有效的管理制度保證了公司的持續(xù)發(fā)展和有序經(jīng)營。但是，深入學(xué)習(xí)和了解公司制度的同事們都了解，公司層面或部門管理制度中，有一部分規(guī)定是幾年前根據(jù)當(dāng)時的情況制定的，期間未經(jīng)修訂，隨著公司的發(fā)展幾年前制定的制度是否適用于現(xiàn)在呢？這個問題需要我們各級管理人員來解決。
??由于缺乏對公司管理制度定期評估，制度中存在的風(fēng)險點未被發(fā)現(xiàn)，可能會給公司管理帶來不可預(yù)見的風(fēng)險。近期公司發(fā)現(xiàn)了該問題，并已著手對公司制度進(jìn)行梳理，上周公司組織部分管理人員召開了管理制度梳理優(yōu)化會議，復(fù)工后將繼續(xù)推進(jìn)此項工作，將公司現(xiàn)有制度逐步梳理、優(yōu)化。定期對公司現(xiàn)有管理制度進(jìn)行評估并做到及時修訂，有利于規(guī)避我們現(xiàn)有管理制度中存在的問題和風(fēng)險，也有利于使公司管理制度與公司發(fā)展相匹配，在確保其適用性和有效性的同時更有利于提升公司管理水平！