? ? ? ? 胡建輝，八零后，湖南省安化人。1999年，胡建輝經(jīng)高考考入防空兵指揮學(xué)院，先后完成本科和碩士研究生學(xué)習(xí)。

? ? ? ? ?軍校學(xué)習(xí)期間，多次榮獲學(xué)習(xí)優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)，取得英語(yǔ)六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)三級(jí)、國(guó)家體操三級(jí)、國(guó)家田徑三級(jí)等證書，參與科研項(xiàng)目5項(xiàng)，發(fā)表論文19篇，是老師眼中品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

? ? ? ? ?畢業(yè)到部隊(duì)后，當(dāng)過(guò)基層主官，干過(guò)機(jī)關(guān)參謀、干事和科股長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間負(fù)責(zé)軍地協(xié)調(diào)等工作。尤其在警備區(qū)工作期間，主管國(guó)防動(dòng)員、征兵、民兵和軍地協(xié)調(diào)工作。提起自己的軍旅生涯，胡建輝深情的說(shuō)：自己也曾為國(guó)防事業(yè)奉獻(xiàn)了激情與青春，還算是一名合格的軍官，但比起部隊(duì)的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，個(gè)人作出的貢獻(xiàn)是微不足道的。

2018年，胡建輝已在部隊(duì)服役了18年，身為副團(tuán)職的他，選擇了自主擇業(yè)，投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中。

創(chuàng)業(yè)與奮斗，就是學(xué)會(huì)從失敗中闖出路來(lái)

走出軍營(yíng)，準(zhǔn)備闖出一片天地的胡建輝雄心勃勃，理想非常豐滿。初入社會(huì)，在他眼里好像什么事都能做，做了都能賺錢，所以創(chuàng)業(yè)初期他涉足的領(lǐng)域也非常廣泛：開餐廳、辦駕校、搞培訓(xùn)、開茶藝館、做園林綠化等。

都說(shuō)部隊(duì)是一個(gè)大熔爐，胡建輝經(jīng)過(guò)18年的錘煉，練就了一身硬功夫；可是社會(huì)也是一所大學(xué)校，不是光靠熱血和信心就能一蹴而就的。如果沒(méi)有適應(yīng)好，往往就會(huì)水土不服的。

經(jīng)營(yíng)初期，因?yàn)樗季S固化、經(jīng)驗(yàn)不夠及資金不足等原因，胡建輝的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。轉(zhuǎn)變的過(guò)程是痛苦的，人生的每一次轉(zhuǎn)變都是一次脫胎換骨。有的人在轉(zhuǎn)變中迷失，有的人在轉(zhuǎn)變中消沉，有的人在轉(zhuǎn)變中消失。從一名軍人向一名商人的轉(zhuǎn)變，身份地位的變化，思維方式的轉(zhuǎn)變，胡建輝也經(jīng)受了各種痛苦。

但胡建輝的骨子里鐫刻著不認(rèn)輸?shù)男愿瘢恳淮蔚耐纯喔芗て鹚麩o(wú)窮的斗志。尤其難能可貴的是，長(zhǎng)期的軍旅生涯造就了胡建輝善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)，他能敏銳地從每一項(xiàng)實(shí)踐中找出存在的問(wèn)題，總結(jié)出從商的經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)一年多的摸索和總結(jié)，從2019年下半年開始，胡建輝的生意開始逐步的走向正軌。不斷的嘗試、不斷的舍棄、逐步的聚焦，胡建輝把主要業(yè)務(wù)集中在開茶藝館和經(jīng)營(yíng)綠化公司上，選擇更好地服務(wù)民生和服務(wù)政府。

感悟與經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)他總結(jié)教訓(xùn)砥礪前行

位于海墾路香樟林的“茶語(yǔ)范逅”咖啡廳，是一家集喝茶、棋牌、餐飲于一體的茶藝館，也是胡建輝經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)生意。咖啡廳面積800余平米，包廂15個(gè)，大廳卡座200多位，環(huán)境優(yōu)雅，是個(gè)鬧中取靜的好去處。

目前無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、管理模式，還是營(yíng)銷途徑、客戶挖掘，胡建輝都以打造讓老百姓放心的餐飲為己任，在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，即使在疫情影響的情況下，依然保持著穩(wěn)定的客源和較好的收益。

胡建輝成立的海南綠蘿園林綠化工程有限公司，是一家以園林建筑工程、綠化工程、市政公用工程、生態(tài)環(huán)保工程等施工管理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。公司現(xiàn)有骨干員工50余人，先后承接?？谑兄鞒菂^(qū)重要道路綠化改造養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、萬(wàn)綠園草坪修復(fù)工程、海南瑞橡集團(tuán)椰子生活體驗(yàn)館裝修項(xiàng)目、海口市民兵訓(xùn)練基地小葉欖修剪項(xiàng)目、?？谑行阌^(qū)東山鎮(zhèn)雅德村委會(huì)赤歷村美麗鄉(xiāng)在地圖中查看村建設(shè)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)。

公司與園林景觀研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司、花卉種植基地等建立了良好合作關(guān)系，形成了從技術(shù)支撐到項(xiàng)目管理、前期設(shè)計(jì)到后期維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)施工到產(chǎn)品供給全鏈條服務(wù)能力。

據(jù)胡建輝介紹，公司現(xiàn)階段承接有五條道路約27萬(wàn)平米的日常綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理全部選用退伍老兵，把部隊(duì)的優(yōu)秀作風(fēng)引入企業(yè)管理。在他的帶領(lǐng)下，綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷得到提升，得到政府職能部門的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，讓更多市民感受到美麗家園帶來(lái)的生活品質(zhì)。

談到創(chuàng)業(yè)的感悟，胡建輝說(shuō)出了他用教訓(xùn)總結(jié)來(lái)的六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：選擇靠譜的合作伙伴；選擇專業(yè)的合作平臺(tái)；要專心做事、誠(chéng)信做人；一定要選擇輕資產(chǎn)項(xiàng)目；自己要深度參與公司經(jīng)營(yíng)；時(shí)刻都要有備選方案。雖然只是短短的六句話，但對(duì)于胡建輝來(lái)說(shuō)，每一句話都是一段刻骨銘心的故事。

初心與未來(lái)，換個(gè)角色闖蕩出不一樣的人生

“選擇自主是對(duì)自己的又一次挑戰(zhàn)，是為了體驗(yàn)不一樣的人生，換個(gè)崗位也能做貢獻(xiàn)。”在聊到選擇自主擇業(yè)的初衷時(shí)，胡建輝坦誠(chéng)地說(shuō)，他的研究生導(dǎo)師曾經(jīng)跟他說(shuō)過(guò)一句讓他一輩子都記憶猶新的話：“不管多么不起眼的崗位、多么小的事情你都盡力做好，到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)任何崗位你都能做的好。”這么多年，他一直在踐行著這句話，所以他相信自己在部隊(duì)能干好，自主擇業(yè)也一樣能干好。

在胡建輝的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，他有自己的“三步曲”。

第一步是生存。面對(duì)后疫情時(shí)代，全產(chǎn)業(yè)無(wú)一幸免的受到波及和影響，胡建輝說(shuō)首要的是讓公司活下去，讓跟著他的員工有飯吃。

第二步是發(fā)展。他希望能聚焦園林綠化行業(yè)拓展業(yè)務(wù)，在企業(yè)管理上注入軍人色彩，在專業(yè)技術(shù)上接融行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)拓展上走出海南島，努力把公司發(fā)展起來(lái)。

第三步是回饋。胡建輝憧憬著有一天能把企業(yè)做大做強(qiáng)，能帶領(lǐng)一批退伍軍人一起創(chuàng)業(yè)奮斗，希望自己有能力回饋社會(huì)，尤其是在貧困地區(qū)助學(xué)助教方面作出自己的貢獻(xiàn)。

在胡建輝身上，有著軍人特有的那種堅(jiān)韌和剛強(qiáng)，他以自嘲的方式吟詩(shī)一首：咬定青山不放松，立根原在破巖中；千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。

“選擇有理由，失敗沒(méi)有理由”胡建輝堅(jiān)毅地說(shuō)。（孫品）?