高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

●基本概念及七個(gè)習(xí)慣

●基本概念

●思維定式

●思維轉(zhuǎn)換

●原則

●習(xí)慣

●七個(gè)習(xí)慣

●積極主動(dòng)

●以終為始

●要事第一

●雙贏思維

●知彼解己

●綜合統(tǒng)效

●不斷更新

●七個(gè)習(xí)慣具體闡釋

●積極主動(dòng)

●為自己負(fù)責(zé)，不受到外界負(fù)面情況的影響

●專心做自己力所能及、能夠掌控的事情，讓自己更加優(yōu)秀（聚焦影響圈而不是關(guān)注圈）

●以終為始

●以原則為中心

●人生憲法（需要制作）

●圍繞自己的人生憲法，以自己的終點(diǎn)目標(biāo)出發(fā)，探索自己想成為的人

●要事第一

●有效地管理生活六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

●和諧一致（我們的理想、使命、工作重點(diǎn)、計(jì)劃以及我們想要成為什么樣的人，這些條件之間應(yīng)該和諧一致）

●平衡功能（管理方法應(yīng)該有助于我們的生活平衡發(fā)展，提醒我們時(shí)刻要扮演不同的角色）

●圍繞中心（以一星期為單位制定自己的計(jì)劃，一周七天中，每天應(yīng)該有不同的優(yōu)先目標(biāo)，就事件本身的重要性來安排自己的日程表）

●TODO清單【充分的利用起來，每天使用一定的時(shí)間來確認(rèn)自己明天的日程，排好優(yōu)先級(jí)，并于TODO清單上進(jìn)行規(guī)劃】

●以人為本（個(gè)人管理的重點(diǎn)在于人，而不是在于事，以原則為中心的人應(yīng)該更注重人際關(guān)系的得失，這也是為什么有效地個(gè)人管理偶爾會(huì)犧牲效率，遷就他人）

●靈活變通（管理方法要根據(jù)自己的個(gè)人風(fēng)格與需要適當(dāng)做出調(diào)整）

●便于攜帶（管理工具需要便于攜帶，方便我們隨時(shí)參考修正）

●授權(quán)（擁有更多時(shí)間的高效能秘訣）

●授權(quán)類型

●指令型授權(quán)（指定其去做某事情）

●責(zé)任型授權(quán)（給予被授權(quán)者自由并且允許他人自由選擇做事的具體方法，并為最終的結(jié)果負(fù)責(zé)）

●預(yù)期成果（雙方明確最終想要的結(jié)果）

●指導(dǎo)方針（有明確限制性規(guī)定）

●可用資源（告訴他們哪些是他們可以使用的人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)資源）

●責(zé)任歸屬（制定業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并用這些標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估他們的成果）

●明確獎(jiǎng)懲（明確告訴他們?cè)u(píng)估可能導(dǎo)致哪些好的或者壞的結(jié)果）

●情感賬戶【最重要的人際關(guān)系因素】

●禮貌、誠(chéng)實(shí)、仁慈和信用（增加“存款”）

●與他人建立良好的互賴關(guān)系（團(tuán)隊(duì)合作、開誠(chéng)布公、積極互動(dòng)以及高效能就顯得額外重要了）

●“投資方式”

●理解他人（理解他人是一切感情的基礎(chǔ)，理解他人需要進(jìn)行思維轉(zhuǎn)換、從他人的角度看待問題，了解并真心接納對(duì)方，才能增進(jìn)彼此的關(guān)系）

●注意小節(jié)（一些看似無關(guān)緊要的小節(jié)，例如疏忽的禮貌，不經(jīng)意間的失言，最能消耗情感賬戶的存款）

●信守承諾（守信在情感賬戶中是一筆巨大的儲(chǔ)蓄，背信則是龐大的支出）

●明確期望（絕大多數(shù)人際關(guān)系障礙都源于對(duì)角色和目標(biāo)的期望不明確或者意見不一致）

●正直誠(chéng)信（誠(chéng)實(shí)守信，既要有一說一，也要信守承諾，履行約定；表現(xiàn)這種品格最好的辦法就是避免在背后攻擊他人，說別人的壞話）

●勇于致歉（向?qū)Ψ秸嬲\(chéng)的道歉）

●無條件的愛（給予人安全感與自信心，鼓勵(lì)他人肯定自我并追求成長(zhǎng)，但依然要有自己的原則、限度和是非觀念）

●雙贏思維（利人利己）

●五個(gè)要領(lǐng)

●雙贏品德（三個(gè)基本特征）

●誠(chéng)信

●成熟

●知足

●雙贏關(guān)系（彼此信任、坦誠(chéng)相待）

●雙贏協(xié)議（責(zé)任型授權(quán)類似）

●五點(diǎn)要素

●預(yù)期結(jié)果

●指導(dǎo)方針

●可用資源

●任務(wù)考核

●獎(jiǎng)懲制度

●雙贏體系

●雙贏過程（在談判中堅(jiān)持原則而不堅(jiān)持立場(chǎng)）

●知彼解己（學(xué)會(huì)傾聽）

●他們往往會(huì)把自己認(rèn)為好的東西推給你，讓你去試試，但有時(shí)你并不喜歡這樣?xùn)|西，甚至說會(huì)討厭，最后雙方產(chǎn)生矛盾

●聆聽的五個(gè)層次

●充耳不聞

●裝模做樣（“嗯，是的，沒錯(cuò)”）

●選擇接受

●聚精會(huì)神

●移情聆聽

●指以理解為目的的傾聽，要求聽者站在對(duì)方的角度理解他們的思維模式和感受

●四種自傳式回應(yīng)（應(yīng)當(dāng)避免）

●價(jià)值判斷

●追根究底

●好為人師

●自以為是

●正確的溝通方式

●善解人意的好聽眾

●當(dāng)別人遇到挫折時(shí)不需要“老師”或者“建議”，而是需要一位愿意聽他傾訴的對(duì)象，對(duì)其的所言真心實(shí)意的表示理解和體諒

●統(tǒng)合綜效

●敞開胸懷，接納一切奇怪的想法，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見

●尊重差異

●不斷更新

●四個(gè)方面

●身體層面

●有效呵護(hù)我們的身體

●多多鍛煉

●精神層面

●會(huì)為你指引人生方向

●智力層面

●自我學(xué)習(xí)

●社會(huì)/情感層面

●多多交流,多多練習(xí)