忍痛把未來賣掉

1.?昨天（10 月 29 日），融創(chuàng)公告說，已經(jīng)賣了貝殼的部分股票。

2. 大家都困難。困難的時候，總得賣點值錢的東西。

3. 當(dāng)前困難房企的標準動作是：賣掉物業(yè)公司。

融創(chuàng)手上值錢的東西比較多，還不需要賣物業(yè)公司。

4. 花樣年沒有貝殼的股權(quán)，只能賣物業(yè)公司。

前兩天（10 月 26 日），花樣年公告說，已經(jīng)把物業(yè)公司彩生活（01778.HK）的部分業(yè)務(wù)賣給了碧桂園，賣了 33 億元。兩個月前（9 月 28 日），雙方就已經(jīng)簽了轉(zhuǎn)讓協(xié)議；現(xiàn)在，交割手續(xù)都辦完了。

花樣年很困難，但沒有把彩生活全部賣掉，只是賣掉了前些年彩生活高速擴張時吃進的萬達物業(yè)那部分業(yè)務(wù)。

彩生活這個平臺還在，雖然縮水瘦身了，但花樣年畢竟留下了這顆種子。

5. 碧桂園還把富力物業(yè)給買了。前兩天（10 月 26 日），富力物業(yè)遞交港交所的招股書已呈「失效」狀態(tài)。兩個多月前（9 月 20 日），碧桂園服務(wù)（06098.HK）公告說，100 億元收購富力物業(yè) 100% 股權(quán)——趕在富力物業(yè)上市前，全部吃下。

富力也困難，只能忍痛把即將上市的富力物業(yè)給賣了。

6. 說物業(yè)公司是「現(xiàn)金奶?！?，不盡恰當(dāng)。物業(yè)公司精打細算賺的那幾個辛苦錢，跟大開大合的房產(chǎn)開發(fā)相比，實在算不上什么；但物業(yè)服務(wù)是通往未來的入口，物業(yè)公司代表著未來的無限可能性——物業(yè)公司是一個底盤，未來可以加載社區(qū)商業(yè)、普惠金融、健康醫(yī)療、科技智能、家裝等等各種可能性。

但是，為了活命，只能先把未來給賣掉——房企只能先把物企這個未來給賣了。

7. 恒大已經(jīng)是個謎。一開始（10 月 4 日）說要把恒大物業(yè)（06666.HK）賣給合生創(chuàng)展，但很快就鬧掰了。

把未來賣掉，很痛；如果你的未來都沒人要，更痛。

8. 這兩天，很困難的當(dāng)代置業(yè)也要賣第一服務(wù)控股（02107.HK），市值也就十來個億。戲劇性的是，傳言中的買家是融創(chuàng)服務(wù)（01516.HK）。

9. 融創(chuàng)賣了貝殼的部分股票，套現(xiàn)大約 35 億元人民幣。如果是去年年底賣這部分股票，可以套現(xiàn) 150 億元——當(dāng)時貝殼市值 900 多億美元，現(xiàn)在差不多 200 多億。

但融創(chuàng)還是賺的，無非賺少了。四年前，融創(chuàng)與萬科用很獨特的慧眼入股了鏈家，分享了貝殼的市值。賺多賺少不重要，重要的是獨具慧眼。

若不是情非得已，誰舍得賣貝殼股權(quán)啊。

你可以說貝殼是一種未來，貝殼的能量尚未被開采，房企與貝殼還可以有各種意想不到的業(yè)務(wù)協(xié)同；但現(xiàn)在，你也可以說貝殼只是純財務(wù)投資。

10. 大家都困難，所以只能賣掉未來。但是，倘若大家都失去了對未來的想象，本來就平庸的房地產(chǎn)這個行業(yè)，恐怕就只能更加平庸了。

11.「若非待客，所有房子皆成墳?zāi)?。」未來，就是房子里的客人?/p>

文|劉德科