在企業(yè)里，高效執(zhí)行力是老板賞識(shí)員工必備素質(zhì)之一，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，執(zhí)行力更是發(fā)揮著不可忽視的作用，為此，高效率五大原則因其簡(jiǎn)單精煉，實(shí)用性強(qiáng)，利于推廣等更適用于在企業(yè)里傳播。隨安信醫(yī)學(xué)一起了解一下高效執(zhí)行力的5大原則！

1.要事原則。重要的事情（每天不要超過(guò)3件）先做，遵循“輕重緩急，要事優(yōu)先”的原則。每一天，每一周，每個(gè)月，定期回顧總結(jié)，培養(yǎng)自己要事優(yōu)先做的良好習(xí)慣。

2.前置性原則。也叫分解目標(biāo)，做一件事情之前，要先靜下心來(lái)思考，提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

3.積分原則。針對(duì)每個(gè)人、每件事統(tǒng)計(jì)積分，積分原則要照顧到每個(gè)項(xiàng)目。比如我們有多少人，能干哪些事情，分解后就是一種積分制度。

4.問(wèn)責(zé)制。事情做完后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到可提升空間，總結(jié)包括：每個(gè)月的指標(biāo)完成情況，存在的問(wèn)題，思維的方向等。通過(guò)多次復(fù)盤(pán)，使做工與做能達(dá)到平衡，這個(gè)過(guò)程對(duì)自我成長(zhǎng)更有幫助。

5.獎(jiǎng)懲措施。企業(yè)針對(duì)員工情況制定的績(jī)效考核制定，對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，采取一定懲罰措施，獎(jiǎng)罰分明。此方法可激勵(lì)員工工作積極性和熱情。

安信醫(yī)學(xué)表示，提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)治久安，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，可以通過(guò)以上5大原則，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。