小米生態(tài)鏈

主營產品：小米手機

附加供應鏈：商業(yè)聯盟，先天殘疾企業(yè)（渠道、營銷、供應鏈整合）

建立生態(tài)鏈的目的：

1. 1+1 大于2 的體驗增量
2. 提升品牌影響力（品牌互相加和）
3. 產品掙錢+股權掙錢

生態(tài)鏈

在每個細分市場里打造符合小米標準的智能硬件產品

小米商業(yè)模式

硬件不掙錢，軟件（廣告和各類會員）和服務掙錢

小米生態(tài)戰(zhàn)略 1+4+X

一個核心產品：

手機

4個關鍵產品（入口級別產品）：

音響、電視、路由西和筆記本電腦

面對日益增長的互相競爭小米生態(tài)鏈策略：

加強平臺化能力

1. 建立通用的技術性平臺
2. 研究跨品類的通用技術，專利授權不同企業(yè)
3. 進入生產制造環(huán)節(jié)
4. 從生產環(huán)節(jié)，提升生態(tài)鏈效率，降低成本
5. 擅長定義產品、設計產品
6. 追求性價比，效率，自建工廠
7. 在用戶端加強互聯網業(yè)務