采購標準化管理指什么？包括哪些內(nèi)容？采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其支出占產(chǎn)銷額的60~70%左右。在采購成本占企業(yè)總成本比重逐漸增加的趨勢下，沒有科學合理的采購管理規(guī)范支撐，企業(yè)缺乏采購管理自信。那采購標準化管理指什么？

1、采購計量標準化

是指用科學方法和手段，對采購活動中的量和質(zhì)的數(shù)值進行測定，為采購活動，尤其是采購成本控制提供準確數(shù)據(jù)。如果沒有統(tǒng)一計量標準，基礎數(shù)據(jù)不準確，資料不統(tǒng)一標準那就無法獲取準確采購成本信息，更無從談控制。

2、采購對照價格標準化

采購成本控制過程中要制定兩個對照標準價格，一是采購標準價格，即原材料市場的行情價格或歷史價格，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場進行；二是內(nèi)部采購預算價格，即在企業(yè)設計過程通過企業(yè)利潤率要求與銷售價格結合計算出原材料額定價格。采購標準和采購預算價格是采購成本控制運行的基本要求。

3、采購物料質(zhì)量標準化

質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒有質(zhì)量，再低的成本也是浪費。采購成本控制是質(zhì)量合格下的成本控制，沒有采購原料的質(zhì)量標準文件，就無法高效的滿足采購活動的要求，就更談不到采購成本的高與低。

4、采購成本數(shù)據(jù)標準化

制定采購成本數(shù)據(jù)的采集過程，明晰成本數(shù)據(jù)報送人和入賬人的責任，做到成本數(shù)據(jù)按時報送，及時入賬，數(shù)據(jù)便于傳輸，實現(xiàn)信息共享；規(guī)范采購成本核算方式，明確采購成本的計算方法；形成統(tǒng)一的成本計算圖表格式，做到采購成本核算結果準確無誤。

以上是關于采購標準化管理的一些介紹。標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。