優(yōu)思學院｜工廠如何從零開始開展TPM管理？
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TPM管理的實施步驟，因應(yīng)各企業(yè)的情況和特性，實施的方法會有點差異，但一般的基本步驟是以下表所表示。
這16個TPM管理的基本步驟，是將各企業(yè)之長處更加的發(fā)揮，且為了達成重點目標，組織全體的實施方法。
大致上，可以分為以下主要階段：
導入準備階段
導入開始階段
導入實施階段
TPM管理定著完成階段
TPM獎受審階段
5個階段來展開。特別的是TPM管理是根據(jù)經(jīng)營愿景來結(jié)合經(jīng)營方針和事業(yè)戰(zhàn)略，所以最高經(jīng)營者的方向決定、決策在導入階段是特別重要的。
以上優(yōu)思學院認為可再細分成16個實施的基本步驟：
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