從哪幾個方面來評判人物特點對團隊的影響力？

服從性

團結(jié)或個性

獎懲對其影響

行事能力

對上，對下關(guān)系

處事靈活度

小事上的優(yōu)缺點

根據(jù)《韓非子》必須具備獎勵和懲罰兩種手段，才是具備權(quán)力的?；蛘咦钇鸫a具備對應(yīng)的建議權(quán)，否則對別人無法形成約束。

本身的職位是勢所在，沒有勢，什么都做不了。有勢才能做一些事。

對上，分+1和+2，+1是維護為主，+2是爭取為主。自己應(yīng)該具備“隨緣，惜緣，不攀緣”。也要強調(diào)一些主動的需求講出來。