2020 一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試真題及答案解析(完整版) (下)
二、多項(xiàng)選擇題(共 25 題,每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少 有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)的 0.5 分。)
71.某項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第 2、4 周末實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖,關(guān)于該項(xiàng)目進(jìn)度情況的說法,
正確的有( )。
?

A.第 2 周末,工作 A 拖后 2 周,但不影響工期
B.第 2 周末,工作 C 提前 1 周,工期提前 1 周
C.第 2 周末,工作 B 拖后 1 周,但不影響工期
D.第 4 周末,工作 D 拖后 1 周,但不影響工期
E.第 4 周末,工作 F 提前 1 周,工期提前 1 周
【答案】ACDE
【解析】B 項(xiàng)錯(cuò)誤,因?yàn)?A、B 工作分別延誤兩周、一周,所以目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中已經(jīng)沒有時(shí)差,C 工作即使提前也是沒有作用的。
【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
72.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有( )。
A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案
D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審
E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進(jìn)行修訂
【答案】ABE
【解析】選項(xiàng) D 錯(cuò)誤,參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員
和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系
的,應(yīng)當(dāng)回避。
【考點(diǎn)來源】第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
73.下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有( )。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃
B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃
E.土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃
【答案】BCDE
【解析】不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:
(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。
由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:
(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:
(1)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;
(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;
(3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;
(4)采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。
由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括:
(1)5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
(2)年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。
【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
74.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有( )。
A.選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚
B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品
C.改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式
D.限制高音喇叭的使用
E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間
【答案】AC
【解析】傳播途徑的控制有:
①吸聲:利用吸聲材料(大多由多孔材料制成)或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)(金屬或木質(zhì)
薄板鉆孔制成的空腔體)吸收聲能,降低噪聲。
②隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播,將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔
聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。
③消聲:利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。
如對(duì)空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。
④減振降噪:對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲,通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲,如將阻尼材料涂在振動(dòng)
源上,或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。
選項(xiàng) B 屬于接受者的防護(hù)、選項(xiàng) D 屬于聲源控制、選項(xiàng) E 屬于嚴(yán)格控制人為噪聲。
【考點(diǎn)來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
75.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有( )。
A.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍
D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
【答案】ABE
【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:
(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
【考點(diǎn)來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠
76.建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括( )。
A.培訓(xùn)
B.申請(qǐng)和受理
C.定期監(jiān)督檢查
D.審核
E.審批與注冊(cè)發(fā)證
【答案】BDE
【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序:
(1)申請(qǐng)和受理
(2)審核
(3)審批與注冊(cè)發(fā)證
【考點(diǎn)來源】第四章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
77.施工項(xiàng)目競(jìng)爭性成本計(jì)劃是( )的估算成本計(jì)劃。
A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段
B.投標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.簽訂合同階段
E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段
【答案】BD
【解析】
?

【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)成本計(jì)劃
78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列專項(xiàng)施工方案中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證的有( )。
A.腳手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.爆破工程
E.高大模板工程
【答案】BCE
【解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家
進(jìn)行論證、審查。
【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
79.下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有( )。
A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響
B.業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響
C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響
D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響
E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響
【答案】ABE
【解析】在合同履行過程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)
由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤:
①發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的。
②發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的。
③發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的。
④發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起 7 天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的。
⑤發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的。
⑥監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的。
⑦專用合同條款中約定的其他情形。
【考點(diǎn)來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容
80.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的( )。
A.最大值
B.最小值
C.平均值
D.標(biāo)準(zhǔn)偏差
E.離散性
【答案】CD
【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決
定的。
【考點(diǎn)來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
81.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有 ( )。
A.辦理決算手續(xù)
B.辦理項(xiàng)目資料歸檔
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員
【答案】BDE
【解析】項(xiàng)目總承包方的工作程序:
(1)項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。
(2)項(xiàng)目初始階段:進(jìn)行項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開開工會(huì)議;發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序,發(fā)
表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計(jì)劃,包括采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理
計(jì)劃,確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。
(3)設(shè)計(jì)階段:編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)
工程設(shè)計(jì)文件。
(4)采購階段:采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。
(5)施工階段:施工開工前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)施工,竣工試驗(yàn),移交工程資料,辦理管理權(quán)
移交,進(jìn)行竣工決算。
(6)試運(yùn)行階段:對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
(7)合同收尾:取得合同目標(biāo)考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限
滿后取得履約證書。
(8)項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散
項(xiàng)目部。
【考點(diǎn)來源】第一章第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
82.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有( )。
A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確
B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確
C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)
D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程
E.采用不合適的施工方法、施工工藝
【答案】ABE
【解析】技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如,
地質(zhì)勘察過于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)
構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)
素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見
原因。選項(xiàng) C 屬于管理原因,選項(xiàng) D 屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。
【考點(diǎn)來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理
83.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括( )。
A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量
E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息
【答案】BCE
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。其工作程序包括:
(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素。
(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
【考點(diǎn)來源】第一章第十一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
84.關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說法,正確的有( )。
A.施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底
B.交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)潛在危險(xiǎn)因素和存在問題
C.涉及“四新”項(xiàng)目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底
D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底
E.交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底
【答案】ABCE
【解析】選項(xiàng) D 錯(cuò)誤,正確說法為:定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)
隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。
【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
85.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括( )。
A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備
B.按照構(gòu)件尺寸、重量選擇吊具
C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審
D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置
E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于 45 度
【答案】ABDE
【解析】C 項(xiàng)錯(cuò)誤,按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別
是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過審批后實(shí)施,
安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),而且要經(jīng)過相關(guān)管理部門驗(yàn)收合格后方可
使用。同時(shí),在使用過程中尚需落實(shí)相應(yīng)的管理制度,以確保其安全正常使用。
【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
86.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響
B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期
C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案
E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期
【答案】ACDE
【解析】選項(xiàng) B 屬于管理措施。
【考點(diǎn)來源】第三章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
87.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中,屬于直接成本的有( )。
A.支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金
B.周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)
C.管理人員的辦公費(fèi)
D.管理人員的差旅交通費(fèi)
E.施工機(jī)具使用費(fèi)
【答案】ABE
【解析】直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支
出,是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng) C 和
選項(xiàng) D 屬于管理費(fèi),屬于間接成本。
【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施
88.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的有( )。
A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料
B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床
C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2.5m 高的圍擋
D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙
E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱
【答案】CDE
【解析】A 項(xiàng)錯(cuò)誤,施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整沽,無散落物。B 項(xiàng)錯(cuò)誤,建立材料收發(fā)管
理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。
【考點(diǎn)來源】第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
89.對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.可以通過分段施工縮短工期
B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
D.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理
E.通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本
【答案】ADE
【解析】對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:
(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;
(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快
捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
【考點(diǎn)來源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式
90.下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有( )。
A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配
B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理
C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理
D.提高機(jī)械設(shè)備利用率
E.按油料消耗定額控制油料消耗
【答案】ACD
【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,臺(tái)班數(shù)量方面為:
(1)根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,制定設(shè)備需求計(jì)劃,合理安排施工生產(chǎn),充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
(2)保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間,安排好生產(chǎn)工序的銜接,盡量避免停工、窩工,盡量減
少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
(3)核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)
間的生產(chǎn)效率和利用率。
(4)加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi),充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源。
【考點(diǎn)來源】第二章第三節(jié)成本控制
91.下列工程施工變更情形中,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有( )。
A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
【答案】ABCD
【解析】由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修
改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該
向業(yè)主索賠。
【考點(diǎn)來源】第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實(shí)施
92.關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法,正確的有( )。
A.標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的
B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書
C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保
D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收
E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封
【答案】DE
【解析】選項(xiàng) A 錯(cuò)誤,如果不密封或密封不滿足要求,投標(biāo)是無效的。選項(xiàng) B 錯(cuò)誤,如果項(xiàng)
目所在地與企業(yè)距離較遠(yuǎn),由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),需要提交企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)
理的授權(quán)委托書。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤,通常投標(biāo)需要提交投標(biāo)擔(dān)保。
【考點(diǎn)來源】第六章第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
93.?某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,關(guān)于工作時(shí)間參數(shù)的說法,正確的有( )。
?

A.工作 B 的最遲完成時(shí)間是第 8 天
B.工作 C 的最遲開始時(shí)間是第 7 天
C.工作 F 的自由時(shí)差是 1 天
D.工作 G 的總時(shí)差是 2 天
E.工作 H 的最早開始時(shí)間是第 13 天
【答案】AD
【解析】選項(xiàng) B 錯(cuò)誤,工作 C 的最遲開始時(shí)間是第 6 天。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤,工作 F 的自由時(shí)差是 2 天。選項(xiàng) E 錯(cuò)誤,工作 H 的最早開始時(shí)間是第 12 天。
【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
94.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有( )。
A.房屋抵押權(quán)證
B.保證金
C.由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書
D.有價(jià)證券
E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函
【答案】BCE
【解析】履約擔(dān)??梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式,也可以采用同業(yè)擔(dān)
保的方式。
【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
95.關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說法,正確的有( )。
A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則
B.工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分
C.工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法
D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高
E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算
【答案】BE
【解析】選項(xiàng) A 錯(cuò)誤,項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則。選
項(xiàng) C 錯(cuò)誤,因?yàn)楸砀窈怂憔哂胁僮骱唵魏捅砀窀袷阶杂傻忍攸c(diǎn),因而對(duì)工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成
本的責(zé)任核算比較實(shí)用。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小
而且核算的覆蓋面較大。
【考點(diǎn)來源】第二章第四節(jié)成本核算
96.下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有( )。
A.年度成本分析
B.工期成本分析
C.資金成本分析
D.月度成本分析
E.分部分項(xiàng)工程成本分析
【答案】ADE
【解析】綜合成本分析包括:(1)分部分項(xiàng)工程成本分析;(2)月(季)度成本分析;(3)
年度成本分析;(4)竣工成本的綜合分析。
【考點(diǎn)來源】第二章第五節(jié)成本分析和成本考核
97.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢
驗(yàn)的內(nèi)容包括( )。
A.承載力
B.撓度
C.抗裂
D.強(qiáng)度
E.灌料強(qiáng)度
【答案】ABC
【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬
度檢驗(yàn);不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。
【考點(diǎn)來源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
98.下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有( )。
A.基坑開挖施工流程
B.設(shè)計(jì)變更工作流程
C.投資控制工作流程
D.房屋裝修施工流程
E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程
【答案】BC
【解析】工作流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工
工作流程等。
【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
99.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的有( )。
A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析
B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作
C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料
E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行
【答案】ABCD
【解析】E 項(xiàng)錯(cuò)誤,在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)
現(xiàn)的可能性。
【考點(diǎn)來源】第三章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
100.?下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤有( )。
?

A.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.箭線交叉的方式錯(cuò)誤
C.存在相同節(jié)點(diǎn)編號(hào)的工作
D.存在沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
E.存在多余的虛工作
【答案】ABE
【解析】A 正確,①、②都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),所以存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。B 錯(cuò)誤,交叉的方式為過橋
法或指向法。E 正確,②→③之間的虛工作沒有聯(lián)系、區(qū)分、斷路的作用。
【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法