7月11日，東方龍商務集團7月上旬項目評估會成功舉行，27個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！為確保疫情期間，集團領導能順利實地考察政府園區(qū)，集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參加會議并指導工作。

評估項目

■ 外企/上市/國企

1.A股上市公司高端燃料擴建項目；2.專精特新醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目；3.A股半固態(tài)電池高端隔膜項目；4.A股上市正極材料生產(chǎn)項目；

■ 設備制造/建材/紡織

1.高性能軍工特種纖維材料量產(chǎn)項目；2.老牌空分設備擴建項目；3.染料中間體擴建項目；4.老牌紡織企業(yè)搬遷擴建項目；5.高端機械設備生產(chǎn)擴建項目；6.船舶機械制造擴建項目；7.研磨設備生產(chǎn)擴建項目；8.品牌絲織品生產(chǎn)擴建項目；

■ 智能電子/新材料/精密制造

1.知名車載顯示配件擴建項目；2.精密汽車零配件擴建項目；3.LED顯示生產(chǎn)擴建；4.高端醫(yī)療器械擴建項目；5.固態(tài)電池擴建項目；6.消費類電子電池擴建項目；7.電子塑膠產(chǎn)品搬遷項目；8.智能終端玻璃面板及手機鋼化膜項目；9.高端精密軸承擴建項目；10.高純度電子氣體項目；11.品牌無人機生產(chǎn)擴建項目；

■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

1.休閑食品搬遷擴建項目；2.老牌特色飲品項目；3.特色精釀工廠布局項目；4.高品質(zhì)針灸艾草加工擴建項目。

戰(zhàn)高溫，拼戰(zhàn)績

陳谷音

招商火熱，激發(fā)開發(fā)熱情！

陳谷音分析了本次項目的體量、質(zhì)量和數(shù)量，充分肯定了新伙伴的業(yè)績表現(xiàn)，同時勉勵其他伙伴，卯足勁，在這個炙熱的天氣，全面激發(fā)項目開發(fā)熱情，爭取在第三季度“服務戰(zhàn)高溫，開發(fā)創(chuàng)新高”的競賽比拼中，取得良好的業(yè)績表現(xiàn)。她指出，每月三旬評估會是各部門對標對表，充電學習的好機會，各部門要做好會議記錄，會后積極主動與政府、園區(qū)推介項目，爭取本期項目盡快推進對接、考察。

朱衛(wèi)東

分析經(jīng)濟形勢，提振招商信心

朱衛(wèi)東分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，他指出，在疫情常態(tài)化下，擴大內(nèi)循環(huán)必須加大投資，中國中小企業(yè)依舊保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，對外投資布局步伐加快，信心十足，這給予我們很大的發(fā)揮空間。他強調(diào)，量大是成功的關鍵，項目部門潛力、學習力和韌性十足，大家要多利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，多儲備項目，多分析多梳理多維度判斷企業(yè)對外投資的需求，使得我們的項目對接更具操作性。

鮑憲華

不等不靠，主動出擊

在疫情的常態(tài)化下，各部門要不等不靠，主動出擊，迎難而上，創(chuàng)新項目開發(fā)、政府招商的方式方法，充分運用線上視頻對接與線下拜訪考察相結合，提升項目的精準轉(zhuǎn)化率。他強調(diào)，各部門業(yè)務側(cè)重點不一樣，運營部和項目部要緊密結合在一起，保持聯(lián)動，特別是拜訪政府、企業(yè)要有的放矢，善于抓取項目特色和亮點，在前端多花時間匹配，那項目推進就是水到渠成的事情。

項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，下半年項目開發(fā)、政府招商火熱開啟，將勇于攀高峰，創(chuàng)業(yè)績，為下半年目標業(yè)務實現(xiàn)打好頭，開好局！